招标师培训案例分析 20090803.ppt

案例辅导教材题型 综合考察三科知识考点。掌握34个，熟悉44个，了解20个；出题点多,组合多,考试变化多样性是本科最大特点。 （1）编写类：给定一组条件，编写一个条款，如: 设置审查或评标指标、标准； （2）组织类：依据给定的条件，进行程序组织； （3）计算类：依据给定的条件计算； （4）分析类：按照背景材料，找出存在的问题，给出正确做法； （5）综合类，给出一个完整的招标采购过程，找出所有问题并给出正确做法。 制约工程招标采购因素 ： （1）项目的固定性、单件性和建设要素的流动性； （2）投资性质（投资额度大；政府投资、民间投资）； （3）管理和承包模式（施工、设计-施工、设计-采购-施工、材料设备供应方式（发包人采购、承包人采购））； （4）内部构造和外部条件（设计、施工条件）； （5）专业和规模（专业和规模对投标人需求）； （6）质量管理（过程控制）； （7）造价控制（计价及结算依据）； （8）进度控制（施工条件、工序、施工资源投入、进度管理等）； （9）安全、环境管理； （10）项目风险管理； （11）系统协调性和施工连续性。 制约货物招标采购因素 ： （1）货物一般特性和需求； （2）货物技术特性与需求； （3）交货、检验、验收、服务需求； （4）价格水平； （5）履约风险（市场价格、国内外、运输等）。 [案例3.8] 某工程电梯采购资格审查标准(p52)