微观战略人力资源管理.pptVIP

第2-1章 组织的战略人力资源管理 第一节 组织战略与人力资源 一、组织战略的概念 对于组织战略或企业战略，有关的管理学文献众说纷纭，但尚没有形成一个统一的定义，不同的管理学专家与管理实践专家基于不同的角度赋予了其不同的含义。我们认为，组织战略或企业战略是企业在长期发展中的经营范围和方向，这种范围和方向与不断变化的外部环境相适应，尤其是与市场特征和顾客的期望相适应。 几种主要的组织战略概念(“公司战略管理”) 安德鲁斯的决策观 魁因的模式观 安索夫的经营观 明茨伯格的规范观 企业战略的内容： 一、企业基本战略: 成本领先战略（红海战略）、产品差别化战略、市场焦点战略（蓝海战略） 二、企业发展战略： A、企业成长战略：（1）集中式成长→横向一体化战略（获取规模经济）、（2）纵向一体化战略、（3）多元化战略（获取范围经济） B、维持战略 C、收缩战略 D、重组战略 三、文化战略 1、发展式企业文化 2、市场式文化战略 3、大家庭式文化战略 4、官僚式企业文化战略 四、职能战略 人力资源管理战略、市场营销战略、生产战略、财务战略、研究与开发战略 二、组织战略的构成要素 一般来说，组织战略即企业战略由以下三个要素组成： 企业的经营范围 企业对资源的配置(资金