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旅游企业人力资源管理与开发概述 为什么要进行人力资源管理？ 企业在市场经济中生存的需求 企业寻求长期稳定发展的需求 人力资本最大化的需求（活资本） 现代人力资源管理与人事管理的区别 人力资源管理——现代企业管理新理念 第一章 现代企业人力资源管理 一、现代人力资源管理的崛起与发展 人力资源的战略作用 人力资源管理的开发可以解决一个组织、一个民族、乃至一个国家的命运。 企业观 一个成功的企业一定有一批优秀的人才，一个成功的企业也必须拥有一套极为成功的人力资源管理系统。 二、现代人力资源所呈现的要点 1、人力资源是社会进步的决定性因素 2、人力资源是有代价的，是耗费资本投入的 3、人的体力、知识、技能与经验是人力资本的具体表现形 态，即人力资本 4、对人的投资收益远远高于对其他物质形态的收益 代表人物：舒尔茨 的人力资本理论的主要内容： 1、人力资本是与物质资本相对应的，是资本的两种形式； 2、物质资本体现于物质产品上，人力资本则体现在劳动者身上； 3、人力资本是以劳动者的质量或其技术知识、工作能力表现出来的资本。 五、人本主义思想理念下人力资源管理概述： （一）人力资源的定义及其特点 定义：具体到企业中指的是企业组织内外具有劳动能力（智力和体力）的人的总和。 特征：时代性和