电竞用户也应“付费买欢乐”.docVIP

电竞用户也应“付费买欢乐” 　　在年终令人眼花缭乱的总结报告中，令我印象深刻的内容之中有这样一条：“2016年中国视频网站的付费用户接近6000万。”该报告称：“它将成为中国娱乐市场未来三年最重要的增长引擎，中国互联网用户终于走进了‘付费买欢乐’的新时代。” 　　报告显示，爱奇艺、腾讯、优酷土豆、乐视四大视频网站的会员数量，在2016年中实现了3-4倍的增长。 　　好的游戏外的收费模式，有利于行业内粉丝经济的形成，令行业进入更加良性的发展。这对于电竞行业来说，不失为是一种启发。 　　没有养成游戏外支付习惯的电竞行业 　　据统计，中国游戏玩家总数约有5.6亿，其中游戏付费玩家约为2亿，付费比例约为35.7%；移动游戏玩家（包含智能手机和平板）约有4亿，其中移动游戏付费用户约为1.6亿，付费比例为40%。由此看来，似乎愿意付费的游戏玩家并不在少数。如果将1.7亿电竞用户按照较低的付费比例计算，付费人数也能达到6000万。 　　但事实上，这个数字或许太过乐观了，它包含的更多可能是拥有游戏内支付习惯的人。也就是说，这些人的花费更集中在购买游戏及游戏内道具上，极少花费在其他同样依赖粉丝经济的环节上，例如为直播、视频等内容额外付费。 　　同时，我们也需要明确，直播打赏与游戏外付费（例如付费观看）是两个收费概念。通俗地讲，付费观看其实就像去餐厅用餐，我们必须付费才能购买并享用到食品，而直播打赏就像是在中国支付服务员小费，可多可少，可有可无。 　　但其实，愿意直播打赏的人群也比想象中少很多。据统计，截至2016年第三季度，仅有16.6%的用户在观看直播的时候有打赏意愿，在这愿意打赏的用户中有55.9%的用户打赏金额在100元以下。而仅有35.6%的付费用户认为打赏是主播付出劳动应得的。 　　由此可见，在电竞圈，我们习惯了去享用互联网为我们提供的优质内容，但并没有养成良好的游戏外付费习惯。 　　娱乐圈各大视频网站输出内容包含独播及获得版权的电视剧、自制剧、综艺栏目等内容，其实这与游戏直播平台和视频网站输出的赛事、真人秀节目并无本质上的差别，都是通过个人或团队生产制作、通过购买版权获得内容并播放。因此，如果未来直播平台等内容开始了付费观看模式，其实是完全合理的。 　　付费观看模式在促进电竞行业粉丝经济形成的同时，也会使优劣内容的区分更加明显。很大程度上，优秀内容收费能够使得高质量的内容获得较高额的回报，并刺激内容生产方再去制作更有水平的内容进行产出，能够促进行业的良性循环。合理之余，游戏外付费模式之于行业是非常有益的。 　　观看收费，也许并没有那么难 　　笔者想到去年直播平台的一次无心的尝试。由于成本原因，2016年8月的NSL《星际争霸2》职业联赛中，斗鱼平台独家播放的NSL首次采用了原画收费直播的模式。据统计，共11532位观众为了观看该比赛支付了费用，我们粗略地相对总决赛25万左右的的观赛人数计算，付费比例还达不到5%。 　　单看付费比例，诚然是不高的。但是《星际争霸2》相对于目前的头部游戏显得比较小众，且粉丝忠诚度较高，仅就一场单独赛事内容来说，同时还有免费的同样内容播出。这样看来，付费的绝对人数已经比较出色了。当然这是个例。 　　事实上，成本高却收益平平的直播平台一直没有形成良好的粉丝经济，只是依靠高流量获得赞助和广告投放过活，这并不是长久之计。这一方希望从粉丝处获得收益的愿望是十分迫切的。 　　目前直播平台的处境和一年前的视频网站非常相似。爱奇艺2015年成本与费用达到76.7亿元，其中内容成本增长高达136%。高额的成本也导致爱奇艺的大额亏损，2015年爱奇艺亏损额达到23.8亿元。优酷土豆情况也与爱奇艺相差无几，亏损额达到18亿元左右。两家企业的共性是版权支出增大，也就是说两家视频企业在持续收购头部剧以聚拢流量，并培养用户的付费习惯。 　　有报道称，爱奇艺买入韩剧《太阳的后裔》，每周播两集，播完16集需要两个月时间。付费会员需要买2次单月套餐，或一次性购买3个月的会员套餐。如果付费用户有500万，那么爱奇艺就能够获得1.9亿的收入。而版权总价只有2600万元。收益可以支撑同期7部价格类似的剧集。而比收益更重要的是，用?舻母斗严肮咭丫?被培养起来。2016年大规模增长的付费用户就是最好的证明。 　　类似的例子还有NBA直播。2015年，腾讯以5年5亿美元（彼时约合31亿元人民币）的天价接手新浪获得了NBA直播版权后，采取付费观看制度。单支球队30元/月，包年298元；全部NBA比赛88元/月，包年898元。如果不付费，只有少部分比赛可以免费观看。而据统计，2015-2016年收看腾讯NBA直播的用户能够达到1亿户。 　　用户游戏外付费习惯的培养并没有那么难，需要的只是高质量的内容。 　　电竞也