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海外企业的并购与风险 　　【摘要】20世纪末，世界经济出现了两个跨越性的发展，一是经济全球化，二是跨国公司的并购，由国内像国外逐渐发展，从而引发了全球性企业并购的浪潮。在经济全球化的浪潮下，企业海外并购交易活动逐渐成为企业拓展市场和获取资源以及竞争力的一种重要手段。在2008年一场金融危机席卷全球，不少企业陷入困境，但破产企业中也有很多具有超前的技术或者理念，并购这些企业可能会带来利益也可能会自取灭亡。如何进行这种具有极大风险的行为。如何辨别海外并购活动中的风险，如何评估风险，采取何种措施去降低甚至规避海外并购中带来的风险。这已经成为需要进行海外并购的企业迫在眉睫的需求。 　　【关键词】海外并购 风险管理 流程管理 　　一、企业并购的定义 　　并购的内涵比较广泛，一般是指兼并（Merger）和收购（Acquisition）.兼并通常有两张意义，一种广义一种狭义。狭义上的兼并是指被兼并的公司在兼并之后不在存在而兼并方的公司继续保留。广义上的兼并一般指新设兼并，指多个（两个或者两个以上）的公司兼并，都不保留原公司而是新建立一家公司。 　　收购的核心则是对一家公司或者企业进行控制，主要的目的是企业的控制权。收购者一般可通过现金、股票、证券等完成收购，取得被收购方的企业控制权。收购是企业之间投资的主要形式之一。 　　由于收购和兼并的内涵非常接近，所以合称为并购。 　　二、企业