给力文化传媒创业计划书.doc

  1. 1、本文档共17页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
给力文化传媒创业计划书

给力文化传媒有限公司 创业计划书 所属院校: 河海大学文天学院 指导老师: 黄静 主联系人: 夏正磊 职  务: 总经理 电话号码: 189 4963 3179 传真号码: / 电子邮件:295787582@ 地  址: 河海大学文天学院3栋527宿舍 邮政编码: 238000 日  期: 2012年2月3日 保密须知   本《创业/商业计划书》内容属商业机密,所有权属于本公司,其所涉及的内容和资料只限于贵公司投资我公司使用。请贵公司收到本《创业/商业计划书》后,在7个工作日内予以回复,确认立项与否。贵公司如接收本《创业/商业计划书》,即为承诺同意遵守以下条款:   1、若贵公司不希望涉足本《创业/商业计划书》所述项目,请按上述地址尽快将本《创业/商业计划书》完整退回;   2、未经本公司许可,贵公司不得将本《创业/商业计划书》的内容全部或部分地透露给他人;   3、贵公司应该将本《创业/商业计划书》作为机密资料保存。 目 录 1.0执行摘要 1.1 公司概况 1.2 注册资金 1.3商业模式(盈利模式) 1.4投资收益评价 2.0市场分析 2.1市场定位与目标客户 2.2市场预测(市场占有率) 2.3竞争分析 2.4项目SWOT分析 3.0营销策略 3.1产品特征 3.2产品定价 3.2产品定价 3.4宣传推广 4.0人员与组织结构 4.1组织结构 4.2管理团队 4.3部门/岗位职责 5.0 财务分析报告 5.1固定资产:生产经营所需设备、工具和办公家具 5.2 月原材料/商品采购成本 5.3 月销售与管理费用预测 5.4 启动资金需求 5.5 启动资金来源 6.0 月利润预测 7.0 风险分析与对策 8.0 企业的愿景 9.0 附录 9.1 附表1:经营第一年利润表 9.2 附表2:第一年度的现金流量表 1.1公司概况 公司名称 给力文化传媒有限公司 公司类型 有限责任公司 注册地址 河海大学文天学院 主要 经营范围 集代理、制作、策划、创意、调查、咨询为一体的媒介性广告公司。 产品/ 服务概况 主要代理景区(车站)票务背面广告、大中型网吧电脑桌面广告、高校食堂桌面广告等;广告设计制作;企业营销策划与咨询、为客户提供准确、科学的市场调查 市场机会 随着国内经济的发展,广告行业也在不断完善和扩大,据专家分析;中国广告市场在未来10年左右有望成为全球三大广告市场之一。数据显示,作为接受新事物能力最强的18~34岁的年轻人,接触到传统媒体(电视、报纸以及户外广告)的时间较8年前平均下降了80%。给力传媒利用景区门票、餐桌、网吧电脑桌面为媒介,较传统媒介更具有吸引力 1.2注册资金 10万元 1.3商业模式(盈利模式) 前期(2013年6月前):立足马鞍山,景区(车站)票务背面广告位代理收入、高校食堂桌面广告代理收入、网吧电脑桌面广告代理收入等代理性收入为主,并开拓周边城市市场 中期(2013年6月--2015年6月):开拓客户出租业务(庆典活动的大型升空气球、充气拱门,卡通人等宣传造势工具)、舞台租赁、企业营销策划与咨询市场等 长期(2015年-- ):集策划、创意、设计、制作、代理、调查、咨询为一体的多元化传媒集团,打造华东地区知名广告传媒公司 1.4投资收益评价 总投资额(万元) 10万 收益率(第一年) 3--5万 预期净利润 (税后利润) 第一年 第二年 6-8万 第三年 12-16万 年增长率(%) 80% 年增长率(%) 80% 备注 投资收益率=净利润÷总投资额×100% 预期净利润-第一年:见经营第一年利润表; 此表中“总投资额”项的金额等于资金需求合计 2.1市场定位与目标客户 市场定位 前期主要是广告位代理市场 目标客户 目标客户前期主要定位在马鞍山市各企业、商铺、经营生产规模比较大的业主。如移动、联通、各大超市、楼盘销售等等。 2.2市场预测(市场占有率) 由于项目的准入门槛较低,我们将才取“闪电战”的策略,迅速占领市场。 前期主要立足马鞍山,由于网吧电脑桌面广告、食堂桌面广告基本处于空白,预计我们的占有率会达到70%左右。 中期主要占领周边城市市场,如芜湖、合肥等,预计食堂桌面广告占有率达60%,景区门票背面广告(四A级及以上)占有率达80%,网吧电脑桌面广告达20%。出租、咨询业务也将获得一定占有率。 长期我们计划打造一个集团性的广告公司,占有率待定。 2.3竞争分析 广告传媒企业 优势 劣势 三毛广告 成立时间较早,有一定影响力。在大型户外广告、车体广告等领域有较强竞争力 缺乏市场开拓的创新力 给力传媒 主要从事代理业务,有一定创新性。团队更富有激情 广告行业经验不足 2.4项目SWOT分析

文档评论(0)

zhuwenmeijiale + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

版权声明书
用户编号:7065136142000003

1亿VIP精品文档

相关文档