代理人培训班开训解析-2013版.ppt

一恨鲥鱼多骨，二恨金橘大酸，三恨莼菜性冷，四恨海棠无香，五恨曾子固不能作诗。 --- 宋代彭渊材 谢谢! * * * * * * * * * 云南分公司2013年代理人专员技能提升班 云南分公司2013年代理人专员技能提升班 云南分公司2013年代理人专员技能提升班 云南分公司2013年代理人专员技能提升班 云南分公司2013年代理人专员技能提升班 云南分公司2013年代理人专员技能提升班 云南分公司2013年代理人专员技能提升班 云南分公司2013年代理人专员技能提升班 云南分公司2013年代理人专员技能提升班 云南分公司2013年代理人专员技能提升班 云南分公司2013年代理人专员技能提升班 云南分公司2013年代理人专员技能提升班 代理人培训班训前会解析 前言： 在朴素的生命中走出繁华的梦 人生平均只有7次决定人生走向的机会，两次机会间相隔约7年，大概25岁后开始出现，75岁以后就不会有什么机会了。这50年里的7次机会，第一次不易抓到，因为太年轻；最后一次也不用抓，因为太老。这样只剩5次，这里面又有两次会不小心错过，所以实际上只有3次机会了。 哈佛一调查报告 我荒废的今日，正是昨天殒身之人无法祈求的明天。 觉得自己为时已晚的时候，恰恰是最早的时候。 哈佛语录（写在监管变革之前） 为什么 要开训 意义 1 2 3 4 5 开训要解决 什么问题 问题 如何设置 怎么开训 流程 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 标题文字 效果评估 效果 目 录 点击添加文本点击添加文本 点击添加文本点击添加文本 点击添加文本点击添加文本 点击添加文本点击添加文本 点击添加文本点击添加文本 点击添加文本点击添加文本 点击添加文本点击添加文本 点击添加文本点击添加文本 制定基调 正规化 心态建设 政策 导向 第一部分：开训的意义 选对一个行业解决方向问题 规划一个愿景解决动力问题 描绘一份收入解决利益问题 制定一个目标解决定位问题 解决一个难题解决发展问题 第二部分：解决问题 心态建设 问题1：我为什么一定要参加考试？理由何在？ 大势所趋 发展趋势 + 政策导向 公司制度 + 个人利益 问题2：我参加考试、获取资格证对我有什么好处？ 细化：资格证价值含金量 + 个人利益 + 未来趋势 问题3：这么短的时间、这么多内容，我能通过考试吗？ 年龄及学历层次 + 考试重点提纲 + 考试技巧 + 培训班结构。 问题4：怎么考？ 考试题型构成+考试形式 + 考试实际操作 + 考试注意事项 问题5：我能获得什么样的支持？重点考点 + 技能技巧 + 常见题型题库 + 解决问题举措。 第三部分：流程设置 1 1 欢迎词 效果评估 60 60 心态建设 1 1 司歌 3 3 司训 90 90 达成共识 班务介绍 2 2 心态建设 5 5 对策实施动作 领导讲话 21 21 支持对策 20 20 1 2 3 4 6 5 7 8 9 10 11 12 13 关注要点：心态建设、支持对策落实、达成共识、效果评估！ 为什么要考试？ 如何考试？ 如何有效支持？ 自身利益保障 上市公司自身规范 行业发展趋势与需求 监管要求 为什么要参加考试？ 如何考试？ 1. 2. 3. 4. 参加考试需要什么条件？… … 门槛 代理人考试考什么？… … 内容 怎么考？… … 方法 怎么才能通过考试？… … 收获 我们能提供什么有效支持？ 一、时间是保障 二、过程是基础 三、训练是根本 四、知识传承是内涵 五、心态建设是王道 重点+考点 常考题型 高效+专业培训 解题方法 训练 课程设置？ 云南分公司2013年代理人专员技能提升班 云南分公司2013年代理人专员技能提升班 云南分公司2013年代理人专员技能提升班 云南分公司2013年代理人专员技能提升班 云南分公司2013年代理人专员技能提升班 云南分公司2013年代理人专员技能提升班 云南分公司2013年代理人专员技能提升班 云南分公司2013年代理人专员技能提升班 云南分公司2013年代理人专员技能提升班 云南分公司2013年代理人专员技能提升班 云南分公司2013年代理人专员技能提升班 云南分公司2013年代理人专员技能提升