点系统在核电工程中的应用.ppt

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点系统在核电工程中的应用

-1/33 第一部分、“工程点系统”介绍 3.“工程点系统”的数学模型(续) 4、“工程点系统”数据库的建立 5、“工程点系统”的运作流程 5、“工程点系统”运作流程(续) 1.制定点数计算原则 1、制定点数计算原则(续) 1、制定点数计算原则(续) 1、制定点数计算原则(EM1举例) 1、制定点数计算原则(EM4举例) 2、编制和开发与工程配套的计算机管理软件和程序 建立原始实物工程量基础数据库 3、对工程原始数据的采集及输入 3、对工程原始数据的采集及输入 EM4等轴图信息输入和点数生成(例) 4、对已完成实物工程量进度数据的申报、检查与统计 4、对已完成实物工程量进度数据的申报、检查与统计 4、对已完成实物工程量进度数据的申报、检查与统计 1.点数进度计划 1.点数进度计划 2.进行工程各类进度数据的统计,并向P6系统传送必要的进度数据 3.进行工程进展分析 5.分析劳动生产效率,合理安排劳动力 由于在系统中所包含的各专业的基础数据内容复杂,技术部需要对已输入到计算机管理系统(工程量基础数据库)的原始基础数据的准确性和真实性必须进行反复的、多次的校对和审核。 另外对各个专业工作包中改版后的技术图纸或文件所引起的实物工程量变化进行重新的计算,并将最新的工程量数据资料输入到工程量基础数据库中,再由点数进度数据库重新运行,生成新的点数数据。 第二部分、“工程点系统”的建立 第二部分、“工程点系统”的建立 对现场施工活动进度信息的输入。现场完成的工作内容和工作量必须随时输入计算机网络系统中,以便及时地对系统中的工程数据进行更新,来保证数据资料的全面性、及时性、准确性和完整性。 “已完成实物工程量进度数据”是指23公司内部各施工队/厂在本单位所承担的相关专业的工作范围内,由各施工班组每天报告(以“班长日报”形式)的已完成的车间预制工作或已安装在施工现场的实物工程量项目以及相关数量方面的原始记录信息。这些工程量进度信息是已达到了相应的申报阶段并符合质量要求,被定义为合格产品。 对“已完成实物工程量进度数据”进行的申报、检查与统计工作,由相关的施工队/厂及QC部建立的统计检查机构负责。 第二部分、“工程点系统”的建立 23公司内部进行的“完成实物工程量进度数据”的申报与检查: “班长日报” 填写: 各个专业施工队/厂的施工班组按照所要求的“班长日报”格式填报当日完成的实物工程量完成项目和数量,所填报的实物工程量数据,必须是当日完成的、达到进度报量阶段的、符合相关质量要求的。 “班长日报”的检查: 施工队/厂的统计人员与QC1人员按照“班长日报”中申报的内容,在施工现场实地检查与核实班组所有的工作完成情况(即100%检查)。“班长日报”中实物工程量的合格部分为QC1人员质量检查通过的部分,而这些合格部分实物工程量的数量是由统计人员来进行核实与统计的。 第二部分、“工程点系统”的建立 “班长日报”的输入 对于“班长日报”中已确认达到相应质量标准和进度报量阶段要求的实物工程量项目及数量信息,反馈到统计报告组或数据输入室及时进行相关数据的统计与输入到《核电建造施工管理系统》,不合格部分反馈回相应的施工班组进行返工整改。 业主部门(或监理公司)进行的现场检查: 对23公司每月申报的“已完实物工程量进度数据”即:“工程发票”,监理公司及业主相关部门进行现场检查,检查结果返回23公司及业主合同部门,以便进行进度款的支付;“工程发票”中不合格部分,23公司将进行相关整改,并在整改后下个月进行重新申报。 第二部分、“工程点系统”的建立 对于现场已完工作的申报、检查及统计,通过已实行的“班长日报”制度来完成。其工作流程如下: 第二部分、“工程点系统”的建立 管道队班长日报:(需要班长、分队、QC人员、计划统计、输入员按流程签字确认合格) 第二部分、“工程点系统”的建立 确认合格后班长日报在《核电建造施工管理系统》输入 第二部分、“工程点系统”的建立 以管道报量为例: 工程发票打印(每月在向业主传递纸质文件的同时,向工程公司传递电子数据,进入到业主的进度控制系统中,以便工程公司核对) 第二部分、“工程点系统”的建立 工程发票的支付方法: 根据合同和业主的规定要求,23公司所承担部分的工程进度款的申报与支付,采用“点”的形式进行。每月向业主进行的工程进度款申请与结算,由23公司合同部负责。 按照业主规定的格式要求,编制《工程进度款支付申请报告》。工程发票有以下几部分构成: 第二部分、“工程点系统”的建立 第一部分:支付申请函 ; 第二部分:商业发票。应反映出本次申请支付总金额 ; 第三部分:核岛安装当月点进度汇总

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