xxxx福州分公司生产经营汇报_20133001027125440.pptVIP

*福州分公司生产经营汇报 *福州分公司生产经营汇报 *福州分公司生产经营汇报 *福州分公司生产经营汇报 总结 预期 09年度 10年一月份 经营方面 管理方面 2009年福州分公司在上级领导和单位的大力支持下克服重重困难，努力确保了各项生产指标的落实完成。 ★ 2009年福州分公司累计完成出口重箱xxxxTEU，完成全年指标的xxxx%，同比增长xxx%。 ★ 09年我司在福州港（含福州新港）吞吐量为xxxxTEU，占港口总吞吐量的xxxx%，位居全港第3位，比2008年上升2位，其中8月份和12月份两个月的当月吞吐量居全港第一。 2010年1月份我司在福州港吞吐量为xxxxTEU，占港口总吞吐量的xxxx%，位居全港第2位，进出口重箱位居全港第1位。受舱位限制影响，1月份SEA线在福州港承运美西远程货物xxxxTEU，中转货物xxxTEU，美西航线箱量同比增长xxxxTEU。 经营方面 以全年Local出口重箱目标3万，人均超千箱为奋斗目标，精心组织开展各项生产工作，尤其是确保SEA每航次xxxTEU远程货源的装载，积极开展其他各航线的营销工作，分解各项任务指标到各责任单元，狠抓各项细致工作的具体落实，确保目标的顺利实现。 SEA航线是福州各项工作围绕的重点，结合2009年积极的经验与教训，坚持不懈同海外代理开展互动营销，充分利用目前爆舱情况