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中医肛肠科护士长述职报告?? 2009年是年一年医院护理部及科主任的双重领导,在同事的帮助下,通过全体医护人员共同努力,管理制度逐渐规范、工作程序完善、业务领域拓宽,科室护理工作良性运行、护理质量稳步上升呈现出一个、健康向上的良好发展势态!工作建设
处理好科主任、医生之间的关系。科主任是科室第一负责人平时和科主任进行有效通,督导检查中发现问题及时向科主任反馈,科主任护理让科主任护理,理解、支持护理工作。确保科室工作正常开展。竭力打造一支更具凝聚力的护理队伍?我观察的脾气性格,掌握她们的优缺点,努力在生活上关心每一个人带全体护更好更优质地完成护理。加强与科室间的通联系加强与科室之间的通联系,团结协作、互相帮助支持,科室工作运转
㈢ 加强自身建设 充分发挥护理质量控制小组的作用,护理质量标准不断修改完善各种护理质量标准,并组织学习,按标准实施各项护理工作。
针对质量检查反馈综合分析,查找原因,落实整改措施,针对出现护理隐、护理护理质量学习加强晨会提问提问,提高护士业务水平业务 一年来护士勤勤恳恳、尽心尽职,努力把这支护理队伍带好我更深层次认识到一个护士长应有的职责,在新年度的工作中,我将进一步明确工作目标:扎实学习,实在地做工作,业务在思想上做的指导员,在业务上做大家的辅导员,努力护理业务水平再上一个台阶,树品牌为医院实现更大更强的发展目标打下坚实的基础! 2009-12-27
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