马化腾重塑腾讯公司 移动战略改造抄袭顽疾.pdfVIP

马化腾重塑腾讯 移动战略改造抄袭顽疾 来源：经济参考报 作者：侯云龙 发布时间：2012-12-7 在越来越多的公开场合，马化腾开始谈论腾讯的移动战略。作为 中国拥有最多用户的互联网公司，发力移动互联网被认为是腾讯未来 保持高增长的必由之路。但不管马化腾怎么做 ，仍然面临一个尴尬 —“抄袭”。这是一个腾讯和马化腾都无法摆脱的烦恼，即便是在2012 年，被《福布斯》评选为全球创新企业百强，腾讯仍面临着外界此起 彼伏的“抄袭”质疑。 “抄袭”的抨击对于马化腾而言，也许不关痛痒，但对腾讯而言， 却绝对不是可以忽略的问题。在外人看来，这似乎是业内企业为了炒 作，而和腾讯打的一场又一场的“口水仗”。但对腾讯而言，这却关 乎自身的发展前景。今天的腾讯，已经不可能以“抄袭”的方式生存， 被愈加重视的移动战略，或许可以帮助腾讯和马化腾，摆脱“抄袭”， 重塑自己。 “抄袭”在继续 从腾讯推出旗下最重要的即时通讯业务的那一天起，“抄袭”的 恶名就一直伴随腾讯和马化腾左右。更令人难堪的是，在外人的眼里， 这种“抄袭”仍在继续。 2012年，对腾讯打枪第一枪的是来自上海的易睦网络科技有限公 亿邦动力网——电子商务专业媒体 司（以下简称“imo”），这家公司从事企业级即时通讯软件的研发和 服务，声称腾讯企业QQ，对其imo软件进行了抄袭，公司运营总裁 张翀睿还表示，腾讯通过不正当手段对imo进行抹黑。 3月21日im o公司与腾讯在上海交手。当天，腾讯企业QQ在上 海举行新品发布会，im o在腾讯企业QQ现场的隔壁房间召开腾讯抗 议会，并给参加企业QQ会议的人员发放相关抗议材料。双方工作人 员随后发生冲突，而且找来了110进行调解。 imo3月26日又在北京举行新闻发布会，进一步表示，给腾讯7天 回应期限，否则采取法律手段来维护权益。imo向腾讯提出三个要求： “一、要求在3月21日打砸imo展会现场的腾讯工作人员，登门道歉。 二、赔偿现场损坏的展板展架，共计718元。三、要求马化腾先生给 予正面回应，并保证抄袭、打压等类似事件不再发生。” 张翀睿在发布会上详细解释了腾讯必须要向imo道歉的三个原 因：一是腾讯在企业QQ办公版推出之初，抄袭im o“移动办公室”、 “可管理”、“云办公”等概念和文章。同时在2月16日前后几天，腾 讯在百度购买“im o企业即时通讯”关键词，误导用户以为企业QQ 办公版就是imo，恶意劫持imo用户。二是在3月12日，利用十万水 军在网上传播不实言论，恶意中伤imo等企业即时通讯软件，利益直 接导向腾讯企业QQ.三是3月21日，imo召开“反抄袭、反恶意竞争展 示会”，将腾讯抄袭、恶意抄袭的行为展示给用户，但是在会上，腾 讯几位工作人员全然不顾大公司形象，冲入imo会场，破坏im o展 亿邦动力网——电子商务专业媒体 板。 对于imo的指责，腾讯并未做出正面回应，而此事随后也不了了 之。 就在此事件发生后不久，腾讯又被卷入到了另一场“抄袭”风波 中。3月31日，腾讯开发的游戏“猜猜看”上线几小时后就无法访问， 而随后这一游戏的iOS版本也被下架。4月3日腾讯终于表态称，在发 布“猜猜看”产品过程中，由于流程审核等方面因素，决定此款产品 不再对外发布。 事实上，多数用户和业内人士都认为，腾讯的这款游戏，实际上 市“山寨”2012年初上线的 iOS 热门游戏“你画我猜（D raw something）”。这款游戏上线后，立刻走红，并引来众多模仿者。但 由于模仿水平拙略，其他模仿游戏，一直未取得较好的成绩。但外界 却指出，腾讯的“猜猜看”却和“你画我猜”告诉相似，只有少数细 节做了修改。 对于腾讯的“猜猜看”的结局，业内普遍认为，可能是“你画我 猜”的开发商注意到了腾讯的“猜猜看”，并进行了举报。而苹果的 应用商店有着严格的审查制度，因此“猜猜看”最终无法得以上架。 在这一事件平息后没多久，腾讯又招惹了一位更为强大的敌人网 易。 亿邦动力网——电子商务专业媒体 4月12日，网易宣布，旗下重要的移动互联网产品网易新闻客户 端，遭到腾讯公司腾讯新闻iPhone客户端2.0版本的公然侵权。腾讯 该产品在产品整体布局、跟帖页面、图片浏览页面的设计上直接抄袭