公司例会管理规定-文档.docVIP

××公司例会管理规定 执行部门 档案编号 审批人员 批准日期 第一章 总则 第一条 本规定制定的目的是规范公司的会议管理工作，保证公司内部沟通渠道的顺畅，从而促进信息资源的有效传递。 第二条 本规定适用于公司内部日常经营活动中常规例会的管理工作。 第二章 权限与原则 第三条 会议管理权限。 (1)公司会议由总经理负责审批。 （2）行政部负责统筹协调公司会议，并监督对本规定的执行情况。 （3）各部门负责本部门权限范围内的会议组织工作，有权对违反本规定的行为进行处罚。 第四条 会议管理原则。 （1）目的明确。确保全体与会者明确了解会议的主题和目的，是会议顺利召开的基本前提。 (2)精简高效。如果不开会也能够解决问题，就坚决取消会议。严格控制会议召开的频率，避免会议过多，影响正常工作。 (3)合理节约。合理控制参会人数及开会时间，节约会议经费支出。 (4)适时有效。把握会议召开的时机，有效地推动工作的进展。 第三章 例会类型 第五条 部门例会。 （l)召开时间：每周一上午。 (2)主持人：部门经理。 (3)参加人员：部门内部全体员工。 (4)会议内容：工作情况汇报