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老品牌杀出“回马枪”
无论是已然逝去的还是已经复兴的,中国企业的品牌意识从未像今天这般强烈。
很多的中国老品牌倒在了前进的道路上,已然倒掉的王麻子剪刀厂、还在与百事可乐纠结的天府可乐、前途未明的北冰洋冷饮、不见踪影的活力28洗衣粉和小护士……这些消失的老品牌让中国老百姓唏嘘不已,名牌就是“民牌”,每一个消失的品牌都是一段消亡的历史。
不过在这个个性十足的年代,复古风一刮,老品牌纷纷回潮。脚上的匡威也许不如飞跃有个性,骑捷安特不一定比骑辆永久C更有范儿,拿着佳能单反相机可能还真不如田子坊买的老海鸥照相机给力。
在国人大喊民族品牌复兴的声浪下,一批老品牌蠢蠢欲动,而一些大胆的尝试者甚至已经开始品尝胜利的果实。简单的“菜车”永久C让人眼前一亮;回力鞋留洋身价倍增;而上海家化的“双妹”则本着“中国的就是世界的”之原理将一个记忆中的品牌拉出来做了个奢侈品牌。无论是已然逝去的还是已经复兴的,中国企业的品牌意识从未像今天这般强烈。
当我们梳理这些成功杀个“回马枪”的老品牌时,却发现他们的成功都毫无意外地存在着一个共同的基因――创新。它们在顺应市场、积极改变,不只是复古,不只打感情营销牌,它们已经意识到打造持久的品牌影响力更重要的是时尚与创新,所以才有今天众多的老品牌变成潮品牌。
创新才是王道
如今,大多数依旧存活着的老品牌都面临着不温不火、饿不死吃不饱的尴尬局面。但其中也不乏一些老品牌涅??重生的身影。如回力与永久,从之前的长时间沉寂到如今的备受赞誉,大胆的尝试和创新让它们胜利回归。
生于50后的老孟就曾经对家里的80后小孟说,你现在的匡威远不如我年轻时穿的回力,那个时候回力不但贵而且还要托人买。一句话道出了几代人心中的回力情结。上世纪七八十年代,回力鞋是很多人的梦想。有一双回力鞋,你就可以昂首挺胸地溜遍操场,享受同学们投来的羡慕外加嫉妒的眼光,更可以吸引众多女孩子的目光。总之,在那个年代,穿回力鞋是一件很有“范儿”的事。
作家王朔有一段话是这样说的,“文革”时社会秩序大乱,这款鞋和军帽一样是小流氓抢劫的主要目标。经常看到某帅哥穿着“回力”神气地出去了,回来却光着脚,鞋让人扒了。
“鼎盛时期的回力,年销售额就达到了8亿,经典单款鞋一年销售几千万双。那个时候在回力上班是一件特骄傲的事情,就连见朋友都觉得特有面子。”一位回力的老员工至今想起当年的盛况仍激动不已。然而不知不觉中回力凉了,红白相间的图案不再惹人心动,只能在国营的小百货店中见到它们布满灰尘的身影。
就在回力渐渐淡出消费者视野的时候,一位外国人与回力在街头的某次邂逅,为回力带来了全新的生机。2006年法国人派特斯?巴斯坦在上海街头发现了回力,而经过包装的回力变成了备受欧美潮人青睐的抢手货,几十欧元的价格却被海外顾客争相购买。
这让回力看到了全新的机遇。开始大力开辟海外销售渠道的回力迅速使已然变冷的销售业绩回暖。回力的身价在海外陡增,价格上甚至堪比一线运动品牌。老品牌摇身一变成了潮品牌,回力鞋又回归成了记忆中的香饽饽,而从国外凯旋而归的回力更是将主要销售群体锁定在了80后与90后。
清华大学经济管理学院领导力研究中心研究员、企业发展战略专家秦合舫则认为,个性化时代的消费一定就是多元化的,老的回力鞋乘着复古东风回归是借势而归,这是一种机遇。而且回力鞋的借势宣传更是颇见成效。从奥运到世博,我们到处可见回力的身影,借势盛会做宣传,这样的做法更是将回力与潮流绑定,老品牌复兴不只是复古,更是创新。
小刘是广告公司的创意总监,在他看来,老品牌的创新一定是人思想的创新,因为企业难免带着管理者的烙印。永久的外脑设计师王卓在与永久合作的过程中就表示,永久之所以成功是得到了永久领导?拥某浞址湃ǎ?“很难想像一个老品牌会完全接受我们的创新思维,甚至有着比我们还大胆的想法。”
“对于老品牌来说,颠覆往往比新创品牌还要难。但同样,这也是优点,老品牌的印记已经深深扎根在消费者心中,有天然的传播优势,一旦有新面貌会很快被消费者接受。”秦合舫表示,“品牌工程必须具有持续性,当老品牌口碑相传的优势消失后就一定要用新创意、新产品唤起这种记忆,让这种美好的品牌记忆成为产品的附加值,创新才是品牌常青的DNA。”
老品牌的天灾人祸
计划经济瓦解后,曾经在体制内肩负特殊使命的老品牌显得尴尬无比。随着外来合资品牌的竞争与市场的后起之秀,老品牌的服务与产品在市场经济体制下显得死气沉沉。
以锋利著称的王麻子剪刀在转制过程中锈迹斑斑,最终百年老字号的招牌未能阻止其走向破产,不得不在众人的唏嘘声中渐行渐远。南有张小泉,北有王麻子,在中国刀剪市场占有半壁江山的王麻子却在2002年提交了破产申请。而原因便是王麻子剪刀虽好,但在这个从产品到
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