全面预算化管理体系推进、重点建设及保障措施.pptVIP

思想观念引导 预算知识培训 激励措施引导 操作技能培训 四、开展预算管理培训，提高预算执行力 第三部分 保障措施 3 LOGO LOGO LOGO LOGO 目录 第一部分 阶段工作小结 1 第二部分 体系建设及重点工作 2 第三部分 保障措施 3 预算管理以转型为契机，以战略为基础，以目标为导向，紧紧围绕预算管理体系框架五大模块的建设开展工作，逐步完善财务管理的相关制度，初步形成预算管控报表体系，为全面预算管理的实施奠定基础。 阶段预算化推进工作概述 第一部分 阶段工作小结 1 预算组织 预算编制 预算目标 预算执行 预算考核 公司战略 制 定 年 度 目 标 修 正 战 略 责任 预算 报表 方法 时间 责任 信息反馈与分析 预算执行状态数据 经营计划 目标修正 考 核 方 法 考 核 指 标 怎么做 必须做 做得如何 谁来做 做什么 执行授权 执行报告 预算调整 一、预算管理体系框架的搭建 第一部分 阶段工作小结 1 二、预算指标体系的形成 第一部分 阶段工作小结 1 销售收入 集团下达××年 年度指标 利润总额 货款回笼率 投、融资额 销售收入 公司下达子公 司指标 利润总额 货款回笼率 投、融资额 产、销量 二级责任单位 评价指标 产量、销量 货款回笼率 主要材料单耗 部门费用 …