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- 2017-12-24 发布于北京
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浅谈国企内部控制与风险管理的有效策略
摘要:国有企业内部控制与风险管理是指国企为进一步维护企业内外部有序运作及相关信息安全而制定的一种现代化管理制度,上述两项工作的合理、到位与否,将直接影响国企的正常运营。对此,本文将围绕两者的关系、作用等展开论述。
关键词:国有企业 内部控制 风险管理
一、国企内部控制与风险管理关系
内部控制与风险管理是一对既相互联系又互有差别的概念。内部控制是国有企业内部实施的一种自律行为,是企业为了达到某个目的而进行的一种动态管理过程,这个过程通过将大量的制度及活动纳入管理而实现。风险管理则围绕特定目标通过对企业运营过程中内外部现存或可能面临的一切风险进行管理,包括业务经营风险、成本费用风险、预算管理风险、投资融资风险、资金回收风险等,为目标的实现提供合理保证的过程和方法。内部控制是全面风险管理的必要环节,内部控制的动力来自企业对风险的认识和管理,全面风险管理则涵盖了内部控制整体。因此,进一步分析、评估国企内控与风险管理现状,制定有针对性的革新制度,以最大限度防范经营风险是当前国有企业效益实现持续增长的重要任务之一。
二、开展内部控制与风险管理的主要作用
(一)保证企业经济活动的正常运转
健全的内控制度、能有效执行的风险管理措施不仅能够保障国企运营与管理体系明确职责分工,合理把握各种手续、制度、工艺流程、审批程序、检
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