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创业管理之——商业计划书编写指南 目录 一、商业计划书及构成要素 1.1商业计划书的作用 1.2商业计划书的要素 1.3商业计划书的组成 二．如何产生一份好的商业计划书 三．商业计划书摘要 3.1摘要的意义 3.2摘要应该表达的内容 3.3撰写摘要注意的事项 四．商业计划书内容的编写 4.1业务发展历史与未来 4.2研究与开发 4.3产品或者服务 4.4管理团队 4.5市场与竞争 4.6生产经营计划 4.7财务分析与融资需求 收入估测表 4.8风险分析 4.9风险投资的退出 五．商业计划书编写格式 5.1商业计划书编写格式(供初创期、成长期的企业融资参考) 5.2商业计划书编写格式(供种子期项目融资参考) 一 商业计划书及构成要素 商业计划书的作用 很多企业普遍感到申请资金已经成为日益困难的事情,特别是新企业和准备创立的企业更是感到一金难求。 “寻找资金没有窍门，惟有好的想法、好的技术、好的管理、好的市场。” 商业计划是创业者吸引投资家的创业资本的一份报告性文件 创业计划——创业者吸引资金的“敲门砖”和“通行证”。 做一个较为完善的计划是有非常有意义的， 第一，在做创业计划时，会比较客观地帮助创业者分析创业的主要影响因素，能够使创业者保持清醒的头脑； 第二，一项比较完善的创业计划，可以成为创业者的创业指南或行动大纲； 除此之外，当然