如何经营晨会.PPTVIP

对组织者 　　　观点鲜明 　　　简明扼要 　　　精神饱满 对参加者 　　　集中站立 　　　队列整齐 　　　思想集中 　 晨会的内容 商品知识的培训可用提问的方式来进行。 售货技巧的培训可用演练加点评的方式来进行。 服务意识的培训可用故事或游戏的形式来刺激员工自己感悟。 晨会小建议 不要选自己不熟悉的题目 事前想清楚想要说什么 要规划怎么说（要用些什么方法，技巧） 怎样说比预备要说些什么更需要花费精力做准备 晨会流程 问候 温馨提示 工作安排 喜讯时刻 颂读司训 互动环节 专题时间 导语结束 * * 晨会的目的： 　　 　1.是门店进行上下沟通，共同学习的机会 　2.将公司相关活动，业务相关信息传达给员工 　3.是公司经营管理的重心 　　 晨会要求 1.检查导购的出勤与仪容仪表； 2.对上一日工作进行总结，对本日工作进行安排； 3.传达公司下发的文件； 4.对本商场好人好事进行表扬，对违纪现象给予批评； 晨会的内容 5.对导购进行常规培训 　先要打开大家的心门。 从感性到理性的过渡。 是沟通而不是培训。 给大家互相交流参与的机会。 切记： 晨会小建议