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收展员职涯规划—保险公司早会分享培训模板课件
收展员待遇包括: 一个收展员入司2年内收入测算: 理论=实践 现实案例1: 现实案例1: 现实案例1: 现实案例2: 现实案例2: * * * 收展员职涯规划 区拓管理部 2011年7月 初年度服务津贴; 续年度服务津贴; 岗位津贴; 收展员达成津贴; 继续率奖金; 超额奖金; 收费服务津贴; 个人年终奖; 增才奖金; 育成奖; 增区奖; 长期服务奖; 基本养老补贴; 养老公积金。 假设1:新人入司后每月业绩4000 ,并一直保持; 则两年后每月主要收入约为2460元。 如何获得更多的佣金是我们一直关注的问题: 方法一:提升业绩业绩,走绩优之路; 方法二:不断增员,走组织发展之路。 如何获得更多的佣金: 4/25 展业业绩月月清零, 每月面临考核压力。 方法一:走绩优之路: 月份 业绩 5/25 为什么要晋升区主任? 区主任有优势在哪? 假设2: 新人入司后每月业绩4000,并在转正后每月增员留存1人, 则入司一年后晋升六级区主任 方法二:走组织发展之路: 晋升主任的优势1:职级高,收入多 初年度服务津贴; 续年度服务津贴; 岗位津贴; 收展员达成津贴; 继续率奖金; 超额奖金; 收费服务津贴; 个人年终奖; 增才奖金; 育成奖; 增区奖; 长期服务奖; 基本养老补贴; 养老公积金。 初年度佣金 续年度服务津贴 继续率奖金 职务津贴 增才奖金 育成奖 辅导奖 团队达成津贴 提早达成奖 长期服务奖 基本养老补贴 个人年终奖 养老公积金 服务管理津贴 团队年终奖 增区回算 收展员: 区主任: 晋升主任的优势2:职级高,保障高 30000元人身意处伤害保险 30000元一年定期寿险 40000元住院医疗保险 2000 元意外医疗 50000元人身意处伤害保险 50000元一年定期寿险 40000元住院医疗保险 2000 元意外医疗 100000元人身意处伤害保险 100000元一年定期寿险 80000元住院医疗保险 4000意外医疗 30000元人身意处伤害保险 人身意外伤害保险 一年定期寿险 住院医疗保险 附加意外医疗 三级 — 一级 收展员 八级—四级 收展员 试用收展员 行销主任 行销经理 展业区主任 晋升主任的优势3:区主任初佣比例比正式高出20%! 初年度服务津贴: 晋升主任的优势4:区主任职务津贴远高于收展员岗位津贴 二级收展员的岗位津贴才能与八级区主任一样多: 二级收展员责任额: 12000元/月 晋升主任的优势5:区主任达成奖远高于收展员 达成奖是与收展员区主任收入的最大差距: 晋升主任的优势6:区主任增员利益远高于区主任 增1名收展员一年内利益分别为: 假设2:转正后每月增员留存1人,则一年后晋升六级区主任 我们按展业区数据按人均业绩4000, 最近三月平均活动率75%,13月保费继续率90%进行测算, 两年后每月收入约为11000元 方法二:走组织发展之路: 走组织发展之路收益巨大: 收入增加部分已标红 2组测算数据比较(24个月): 15/25 组织发展是收入提升的快速通道! 次年2月晋升主任后,收入差距加速变大! 从走势上可以直观看出收入差距! 2组数据每月总收入走势对比: 16/25 模型测算可以看出组织发展的巨大利益,我们展业同仁中是否有这样的例子? ? 2010年7月8日加入徐智勇团队 2010年9月1日转正收展员六级 在提升业绩的同时大力发展增员 2011年4月1日晋升区主任六级 南京展业区部六处一课四区 朱小强 个人收入成长迅速 18/25 晋升主任后管理收入及主管达成津贴剧增! 晋升主任后收入 增长103% 12586元 25507元 朱小强晋升前后收入对比 20/25 2010年7月8日入司 2010年10月1日转正收展员六级 现职级收展员六级 南京展业区部一处十六课十区 晏小莉 月均收入1224元! 晏小莉2011年月均收入仅为朱小强的 1/12 *
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