中心化验室内部绩效考核经济责任书.docVIP

山东恒邦冶炼股份有限公司 2005年目标管理绩效考核经济责任书 甲方:化验室主任 乙方:化验室副主任 为了规范企业管理,落实目标管理经济责任制,激发员工的工作积极性,经双方协商,订立如下目标管理绩效考核责任书。 一.期限:2005年6月25日～2005年12月24日 二.甲乙双方的权利和义务 1.甲方拥有对乙方的监督考核权。 2.乙方服从甲方的工作安排,严格按岗位职责范围做好本职工作. 三.核定年薪:1.80万元。其中，动态工资5400元，半年2700元。 四.目标与考核 1.严格按作业指导书进行化验操作,每月由质管部、企划部对金精矿样品抽出20个进行内验,要求化验合格率以90%为基数，每增减1%增减动态工资的1.5%。 2.材料消耗:保证金、银、铜、硫、铅、锌、砷、碳、金泥、合金、金银锭、金精矿单位成本控制在定额范围内，以节约额的2%增加动态工资；以超额的5%核减动态工资。 3.做好记录,并及时归档、报表。每有一处差错核减动态工资的1%。 4. 因工作失误,引起样品争议，影响公司形象的，属我方原因，每有一次核减动态工资的10%。 5、保证部门设备完好率达95%以上。每增减1%增减动态工资的2%。 6.进厂化工产品检验工作,要求准确无误。出现一次差错核减动态工资的3%；考核期内未出现失误增加动态工资的3%。 7.安全事故: 发生重伤事故扣罚动态工资的15%; 发生轻伤事故扣罚动态工资的5%。 责任事故加倍处理。 五.本经济责任书自2005年6月25日起执行。 甲方: 乙方: 年 月 日 山东恒邦冶炼股份有限公司 2005年目标管理绩效考核经济责任书 甲方:化验室主任 乙方:统计员 为了规范企业管理,落实目标管理经济责任制,激发员工的工作积极性,经双方协商,订立如下目标管理绩效考核责任书。 一.期限:2005年6月25日～2005年12月24日 二.甲乙双方的权利和义务 甲方拥有对乙方的监督考核权。 乙方服从甲方的工作安排,严格按岗位职责范围做好本职工作。 三.核定月薪:860元。其中，动态工资172元。 四.目标与考核 1、按规定及时搞好成本核算,制作相关报表,并于每月1日前将成本报表报企划部，差错一处或迟报一天核减动态工资5％。 2、负责车间物资管理，保证帐、物、卡一致，按时编报物资需用计划。出现差错，每处核减动态工资5% 。 3、负责部门原始记录的收集、整理和保管工作，负责考勤、绩效考核汇总等工作，各类报表数据准确、及时，每有一处差错，核减动态工资的2％。当月未出现差错增加动态工资的5%。 4、材料消耗，保证金、银、铜、硫、铅、锌、砷、碳、金泥、合金、金银锭、金精矿的单位成本控制在额定范围内，按节约额的2%增加动态工资，以超额的5%核减动态工资。 5、凡发生安全责任事故，不得当月动态工资。 五.本经济责任书自2005年6月25日起执行。 甲方: 乙方: 年 月 日 山东恒邦冶炼股份有限公司 2005年目标管理绩效考核经济责任书 甲方:化验室主任 乙方:化验班长 为了规范企业管理,落实目标管理经济责任制,激发员工的工作积极性,经双方协商,订立如下目标管理绩效考核责任书。 一.期限:2005年6月25日～2005年12月24日 二.甲乙双方的权利和义务 1.甲方拥有对乙方的监督考核权。 2.乙方服从甲方的工作安排,严格按岗位职责范围做好本职工作。 三.核定月薪: 1000元，动态工资200元。 四.目标及考核 1、化验合格率达95%以上，每增减1%增减动态工资的5%。 2、严格按作业指导书进行化验操作,做好记录,并及时归档、报表,每有一处差错核减动态工资的5%。 3、工作量基数：火法320个/月，每增减25个增减动态工资的5%。4、保证所用设备完好率≥95%。每低1%核减动态工资的2%。 5、凡发生安全责任事故，核减当月动态工资；班组内每有一人次发生安全事故核减动态工资的20%，责任事故加倍处理。 6、协助主任严格按照公司制定的绩效考核规定对相关人员进行考核。否则，核减动态工资的5%。 五.本经济责任书自2005年6月25日起执行。 甲方: 乙方: 年 月 日 山东恒邦冶炼股份有限公司 2005年目标管理绩效考核经济责任书 甲方:化验室主任 乙方:制剂员（其中包括技师） 为了规范企业管理,落实目标管理经济责任制,激发员工的工作积极性,经双方协商,订立如下目标管理绩效考核责任书。 一.期限:2005年6月25日～2005年12月24日 二 .甲乙双方的权利和义务 甲方拥有对乙方的监督考核权。 2.乙方服从甲方的工作安排