仓库管理组主管 岗位说明书.docVIP

基本情况 岗位名称 仓库管理组主管 岗位编号 所属部门 储运部 直接上级 仓储分部经理 直接下属 各原材料仓库班长，保管员 所属岗序 11 所属系列 管理 岗位设置目的 提供适当的贮存场所和贮存条件，保证产品在贮存中的质量。 核心工作职责和内容 工作衡量标准 1.负责拟定本工段管理规定及作业指导书。 合理性 2.安排、实施产品验收入库及发放出库过程的工作。 及时性 3.督促各保管班组严把验收关，严格执行不合格品的处置办法。 正确率 4.督促、检查各班组按作业指导书操作，并做好记录。 相符率 5.负责做好采购产品的月盘存，帐、物、卡相符。 相符率 6.做好安全管理工作。 安全性 7.督促、检查各班组对产品入库及发放阶段的标识工作。 相符率 8. 9. 10. 辅助性工作内容 考核标准 1.完成领导交办的其他工作 及时性 2. 主 要 职 权 业务类 对仓库的管理有提出合理化建议权。 费用审批类 人事类 湖北金环股份有限公司 仓库管理组主管 岗位说明书 工 作 沟 通 关 系 内部关系 汇报 向分部经理汇报，定期汇报盘存情况及存在的问题。 督导 协调 协调原材料对生产厂的供给情况。 外部关系 任 职 资 格 最低学历 高中 相关资格证书 专业知识 物流、物资管理相关专业知识 工作环境 流动 工作经验 三年以上仓库管理经验 技能技巧 熟悉多种原材料的进、出流程。 能力素质 解决问题能力，协调能力，沟通能力。 职业发展 可晋升岗位 仓储分部副经理 可轮岗岗位 计划员 入职培训内容 公司的多项规章制度及相应工作流程。 在职培训内容 物资进出流程及防护管理。 修订履历 修订时间 修订内容 修订者 审核者 审批者 本套资料内容包罗国内外几十家著名咨询公司为数百个国内高成长性企业、行业标杆企业所做的管理咨询项目的全部项目资料，IBM、凯捷、普华永道、毕博、波士顿、海问、科尔尼、罗兰贝格、和君创业、埃森哲、太和、安达信、尚道、德勤、朴智、华彩咨询、亚商、华盈恒信、九略、共图、北大纵横、新华信、正略筠策、仁达方略、博思智联、捷盟、柏明顿、美世、翰威特、零点、远卓、麦肯锡、它将直接帮您拥有最权威、最前沿、最有价值、最全面的管理工具，极大的、迅速的提升您的职业视野、能力与您的职业含金量，您的职位、薪酬必将大幅度的提升！行业 交通物流 汽摩及配件 有色金属 家具行业 家具行业 医药医疗 电力 电力 电信 IT 电信 开发区 开发区 通信 机械 电力 咨询类型 战略规划 IT规划 战略规划 发展部经理岗位绩效考评表管理策划专员岗位绩效考评人力资源部人事专员岗位绩效考评经销商网络重组员工绩效考核手册 责任中心考核指标量表核心竞争力分析企业文化及成功秘诀公司管理运作部分岗位绩效考评表业务流程重组管理咨询产业化产略梳理风险管理岗岗位说明出纳作业处理准则市场整体营销策划方案采购业务流程管理办法