关于综采队劳动用工与工资管理办法.docVIP

后安煤炭有限公司综采队劳动用工与工资管理分配办法 2011年5月份 关于综采队劳动用工与工资管理分配办法 为了理顺综采队队伍管理，实现综采队按劳分配，提高队组劳动积极性和生产效率，并能真正体现出工资分配公平、组织合理，特制定本管理办法。 定岗定编及工资分配（三八制） 生产班×2 人数×2 岗位工资（万） 检修班 人数 岗位工资（万） 跟班班长 1 10800 跟班班长 1 10800 副班长 1 9900 副班长 1 9900 验收员 1 9900 验收员 1 9900 司机 3 9000×3 司机 3 9000×3 支架 4 8100×4 支架带修理 6 8100×6 放煤 2 7200×2 放煤 2 7200×2 电工 1 7200 电工 4 7200×4 开前溜 1 5850 开前溜 2 5850×2 开后溜 1 6300 开后溜 2 6300×2 开转载机 1 5850 开转载机 2 5850×2 开皮带 1 4500 开皮带带检修 6 4500×6 开泵 1 4320 开泵 1 4320 支护清理 6 5850×6 支护清理 6 5850×6 看皮带尾 1 5400 看前后溜尾 1 5400 看前后溜尾 1 5400 尾巷排水清洗 1 4320 尾巷排水清洗 1 4320 皮带清理 2 4050×2 队长 1 30000 领料员 2 5400×2 副队长 1 18000 杂工 14 5400×14 技术队长 1 15000 机电队长 1 18000 核定人数 115人 核定工资 814320元 备注：1、矿方取消综采队机、电大拿，由矿方设大拿。 2、岗位核定人数：检修班：41人、生产班：27人/班 3、队组在册人数不能超10%或少于10%。 二、确定计划 1、产量计划 ①综采一队根据8516工作面平均日产量计算8514工作面日产量，在初采80米内放煤困难期每天按1300吨考核，超出80米的情况下每天按1800吨考核。 ②综采二队根据8303面以往月统计的产量，确定月计划产量为6.2万吨。 2、搬家计划 ①邻面搬家按36天计划，总工资给100万，搬家期限从旧面铺网开始算起，一直到新面试产为止。 ②跨盘区或跨层搬家按45天计划，总工资给123万，搬家期限从旧面铺网开始算起，一直到新面试产为止。 ③如因矿方政策性检查因素影响时间除外。 3、材料计划 ①搬家材料走预算、后决算。由队组提出采配计划，经公司审批验收后实报实销。 ②材料单价低于1万元，队组全额出；大于1万元，按1万元扣除队组；大于10万元，按2万元扣除队组。所有安全设施和支护材料（单体除外）矿方出，如：瓦斯探头、传感器、束管、注浆、防灭火、锚杆、锚索、网等。 ③单体柱实行租赁制管理办法，押队长1万元押金，丢失按价赔偿，由材料部门清点考核。如因地质变化、顶板变化压力大不能拆除时必须经矿方安监确认。 ④三用阀、花边梁走材料费；大于10mm2电缆矿方不扣，小于10mm2电缆按原价扣款。 ⑤交旧领新制度制约不承包材料，按材料科交旧领新制度执行，交不回按价赔偿。 ⑥新面搬家初次配套不扣材料费。 确定单价 1、产量单价按：工人月总工资/当月出煤量=吨煤单价。综采一队吨煤单价为15.2元；综采二队吨煤单价为13.26元。 2、材料配件费综一按4元，综二按3元。 3、材料配件费直接考核管理人员。出现大型设备损坏，按事故追查责任进行处理，以公司会议纪要为依据。 工资分配方案 工人按岗位挣工资，做到同工同酬。队组对内部各工种制定分配制度，提出分配方案，经矿同意后按分配方案严格执行，奖励总数全月不超1万，处罚总数全月不超3万。管理干部按月工资挣，但必须参与考核，考核标准为：产量占40%、安全占30%（以骨折住院100日不能出院为准，1起扣安全工资30%、2起全扣）、材料计划占30%，按比例考核。 五、配套措施 工人出勤考核按矿方点名“四统一”进行报工。以入井为准。 副队长以上管理干部纳入全矿工资管理，每月有4天假期。其它执行矿方管理考核规定。 场上杂工由队组出书面计划，调度查实后方可报工；队组外出学习人员工资为100元。 产量考核按皮带称，调度谁管理、谁统计、谁计算、谁负责。 当工作面遇特殊情况（地质变化）或上级部门检查停产时，月底以会议纪要形式给予工人工资补贴。 队组在册人数不能超编、缺编。缺编达10%以上职工矿方进行聘用。工人定岗后队长无权开除或聘用，必须经公司统一进行开除或聘用。 7、具体其它施工如打眼放炮按措施执行，逐班清点；公司另外制定煤炭回采率管理考核办法。 8、当队组出现职工举报队长回扣职工工资循私舞弊等现象时，公司立即停止队长工作，直至查清事实真相为止，性质恶劣时移