团购网站的分析.ppt

拉手网团购 诚信、优质、便捷、创新 电子商务081 俞洁 网 站 简 介 　　拉手网，全球首家Groupon与Foursquare（团购+签到）相结合的团购网站。 　　从2010年3月18日成立的，2011年1月20日，拉手注册用户数量已经突破300万，月均访问量突破3000万，开通服务城市超过400座，2010年交易额接近10亿元，并且仍以每月100%的速度成长。在不到1年的时间，拉手在号称“千团大战”的团购市场脱颖而出，成为截止到2011年1月20日国内最大的团购网站。2011年2月，拉手网宣称获得了几乎是同行融资总和的新一轮融资，估值上升至10亿美元。 拉手网会每天推出一款超低价精品团购，使参加团购的用户以极具诱惑力的折扣价格享受优质服务。同时，拉手网推出的这些超低价精品团购，有着强烈地域性。拉手网凭借其强大的市场拓广团队，在国内一线城市：北京，上海，广州，深圳及300多座二、三线城市，不断网络与发掘优质的、符合当地品味的餐饮娱乐商家。 网 站 CEO 拉手网CEO，互联网技术及商务领域的先行者和开拓者。清华大学电子工程学士，美国西密歇根大学计算机科学硕士。美资影立驰公司的创始人，CEO。公司以视频技术优势为核心，积极开拓互联网商务领域业务。后又创立焦点房地产网、 Richcore、等。2009年看好中国电子商务市场，率领原有团队参照美国最热门电子商务网站Groupon和Foursquare，创立拉手网。4月22日在艾瑞咨询集团年度高峰会议上，拉手网CEO吴波称，中国团购网站行业目前与2000年中国的门户网站的状态相似，年内将剩下五到十家大型团购网站。 网 站 特 色 G+F 模 式 　　早在2010年6月，拉手网就结合国内市场形式，创造了属于中国“本土化”的Groupon + Foursquare模式（团购+签到）。如今，拉手网又在主页面中推出了一日多团的新型模式。可谓是国内团购网站中创新型选手，同时这种敢于在实践中不断创新的精神也无疑给国内互联网产业做出了榜样。 　　“所谓的G+F，G是在前面的，F的目的是帮助G。”吴波说。拉手网在开始团购业务时就已经开发了多款基于iPhone和 GPhone的移动互联网应用，比如“拉手离线地图”、“开心生活”和“拉手四方”。吴波认为，纯粹的Check-in模式可能很难生存。“我们早经历过用户签到的兴奋时期了。”按照他的经验，用户的兴奋期最多也就能持续三到五个月的时间，勋章的诱惑力是有限的，“我们下个月推出的第二版也是通过 Groupon签约商家的优惠券去刺激大家使用LBS服务。”吴波透露，“要给签到用户像团购注册用户一样的实惠。”他认为，没有实际回馈的签到很难留住用户。这种判断来自于他对拉手网主要用户群体的了解，“大部分是较高收入的高端白领。” 团 购 2.0 　　拉手网推出团购2.0模式，在新模式中，添加了名为“拉手网生活广场”的功能版块，商户可以通过该版块自助发布团购信息。虽然拉手网已于2010年8月底在北京、上海等多个一线城市推行了一日多团的模式，但仍有众多寻求合作的商家在排队等候，显然现有的模式已无法满足商家和用户的需求，这也是拉手网开发并推行团购2.0的主要原因。在全新的团购2.0模式下，商家只需填写一个详细的介绍，并通过拉手网的质量考评，便可以通过该板块自主发布团购信息，无需排队等候，同时也可以最大程度的满足用户需求，为用户提供了更多选择的空间。2010年8月，大洋彼岸的团购鼻祖Groupon也在对酝酿同一动作，只不过该功能截至到2010年8月还在测试中。Groupon的内部人士认为，自助式团购平台未来将超过Groupon当前的每日团购业务，更受商家和用户的青睐，并逐渐成为主流。 网 站 推 广 利用搜索引擎 电子邮件推广 每一个用户在注册账号时都要填写自己的邮箱，之后便会收到来自拉手网的团购信息，最新的活动等。 资源合作推广 可用合作网站账号登陆拉手，如： 新浪、天涯、开心、QQ、支付宝等。 信息发布推广 新浪、搜狐、腾讯微博 豆瓣社区 病毒性营销 通过发布砸金蛋游戏、免费午餐游戏等，为顾客提供有趣的产品、服务。 导航网站推广 网络广告 利用优酷、土豆等网络视频网站推广。 线下推广 与商家联合，举行线下活动，最好是选择和品牌商家举行活动，更能提高网站团购品牌知名度。这点，拉手网线下活动做的非常好，咱们一起来看看七夕拉手网“团购男人”倍受女网友热捧活动吧。8月11日，北京拉手网的网民很惊讶的发现拉手网将男人也当做了商品来供女网民团购，并且出售价仅为7元。从拉手网工作人员口中得知，这是拉手网为迎接七夕而举办的一次“团购男人”活动，被团购者皆为成功人士，其中不乏中央人民广播电台主持人、当红模特、影视明