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▇实用操作版----小公司规范化管理整体解决方案(35.5mb) 【淘宝店址:/】?? 小企业规范化管理整体解决方案实施纲要 第一部分 员工手册 一.总经理欢迎词二.聘用条件三.员工福利四.公司守则 五.奖励制度 六.处分制度七.投诉程序 八.员工资料九.员工手册制定说明第二部分 小企业组织结构 ]外委订货合同签订程序22. 外委包工合同签订程序23. 材料物品申购程序24. 比价程序25. 发票申领、收款程序二. 小公司部门业务流程 1. 公司业务运作模式2销售管理流程 -1主流程 -2 公关流程 -3 内部招标流程 -4 供货协议促成 -5销售流程 -6 持续开发流程 附件-1：业务提成金额计算方法 附件-2：项目承包合同书 3研发管理流程 -1研发管理主流程 -2 研发战略规划流程 -3 研发立项流程 -4 研发内部招标流程 -5 设计开发流程 -6试制控制流程 -7制造与使用过程监控流程 -8持续优化流程 附件-1：研发项目奖金计算方法 附件-2：项目承包合同书 4采购控制流程 -1主流程 -2 生产计划制定与控制流程 -3 采购控制流程 -4 原材料收发存控制流程 -5成品收发存控制流程 -附件：生产计划变更评审报告 5生产控制流程 -1主流程 -2 生产规划流程 -3 生产实施流程 -4 制造过程监控与改进流程 6服务体系框架 客户满意调查表 7产品与服务质量改进管理流程 -1主流程 -2 获取质量信息流程 -3 统计分析流程 -4 改进实施流程 -5控制流程 8人力资源管理流程 -1主流程 -2 人力资源提供流程 -3 人员使用过程监控流程 -4 绩效考核流程 9财务支持与监控流程 -1主流程 -2 财务预算流程 -3 应收/应付控制流程 -4 成本控制流程 第五部分 小公司经营目标体系 1公司总目标及分解 2销售部目标体系 3研发部目标体系 4采购部目标体系 5生产部目标体系 6质量部目标体系 7管理部目标体系 8财务部目标体系 第六部分 小公司规章制度与表格 一.薪酬管理手册(一) 1总则 2薪酬内容与结构 3工资级别 4试用期薪酬 5加班工资 6最低工资标准 7薪酬组织与发放 8附则 薪酬管理制度1 、总 则7 C! D8 r5 C2 Y# B-2 、 薪酬体制% Z7 n. ? [% l d??Z3 、 薪酬结构? ? 8 q* d??l0 F/ j4 、 固定工资* T) N( H6 L [; }# W5 、 绩效薪酬% Y/ r% C% I X! X1 Q/ i6、附加薪酬7 、保健薪酬8、试用期薪酬9 、 兼职/特约人员薪酬10 、 储备干部薪酬　11、 薪酬调整: j- `, U( b7 ]5 d12、 工资支付+ o3 Y. _6 m! C. Y+ X, w13、薪酬组织与发放4 L2 ^- E$ o/ J??r6 X+ Q6 w: Z14、 薪酬保密规定 第一章 总则 第二章 招聘 2.1. 招聘目的与范围 2.2. 招聘原则和标准 2.3. 招聘申请程序 2.4. 招聘组织程序 2.5. 招聘费用管理 2.6. 招聘文件或表格 第三章 试用期员工管理 3.1 目的与适用范围 3.2 试用期管理程序 3.3 试用期薪酬福利 第四章 临时用工管理 第五章 考勤管理 第六章 培训 6.1 目的、宗旨与原则 6.2 培训对象、师资与组织者 6.3 培训分类 6.4 培训组织程序 6.5 培训评估标准 6.6 培训评估程序 6.7 培训考勤规定 6.8 培训奖惩规定 6.9 培训档案管理 6.10 培训费用 6.11 相关表格与文件 第七章 任职资格评审 7.1. 目的与原则 7.2. 评定者与组织者 7.3. 岗位任职资格评审标准 7.4. 任职资格定期评定程序 7.4.1. 公司员工任职资格年度评定程序 7.5. 任职资格不定期评定程序 7.5.1. 新聘员工的资格评定程序 7.5.2. 转正员工的资格评定程序 第八章 岗位调动与行政级别调整 8.1 目的与范围 8.2 岗位调动程序 8.3 行政级别调整程序 第九章 人事奖励与处分 9.1 目的与范围 9.2 人事奖励 9.3 人事处分 9.4 人事奖励与处分程序 第十章 绩效考评 第十一章 薪酬管理 第十二章 员工福利 12.1 目的与范围 12.2 员工福利分类 12.3 员工休假 12.4 员工保险 12.5 员工教育进修 12.6 贺仪和奠仪 12.7 其他 第十三章 离职管理 13.1 目的与范围 13.2 离职程序 13.3 有关文件和表格 第十四章 人事申诉 第十五章 劳动争议与劳动诉讼 第十六章 附则 附录 招聘人员试用审批表 职 员 到 职 登 记