广州珠江啤酒集团有限公司节能减排方案.doc

31、广州珠江啤酒集团有限公司 两化融合促进节能减排经验交流材料 一、两化融合促进节能减排的基础环境情况 1、啤酒行业发展情况 中国啤酒业诞生于20世纪初，80年代实行改革开放以后，得到了迅速发展，2002年以2386.83万吨啤酒产量超过美国居世界第一，至今已连续八年保持啤酒产量世界第一的地位，2009年啤酒总产量达到4236万吨，在中国食品工业28个行业中具有举足轻重的作用，成为中国经济发展的一大支柱。但是，我国啤酒行业仍存在经营方式粗放，技术、管理水平落后，存在大量生产、大量消耗、大量消费、大量废弃的普遍现象，给生产和消费方式带来了严重的环境问题，严重地制约着国民经济的发展和人民生活水平的提高，经济发展与环境保护之间的矛盾日益突出。 党的十七大明确提出，必须把建设资源节约型、环境友好型社会放在工业化、现代化发展战略的突出位置。前进中面临的突出问题之一是经济增长的资源环境代价过大。我国工业污染防治除了要注重传统的末端治理外，更要加强源头削减、全过程控制。源头预防和末端治理并举是工业污染防治的有效途径。清洁生产体现的是预防为主、全过程控制的思想，是通过加强和改进产品研发设计、原材料及能源选择使用、工艺过程、回收再利用、企业管理等环节控制，提高资源、能源使用效率，减少或者避免污染物的产生和排放，提高企业效益的措施。其本质是减少资源、能源消耗，从源头避免和削减污染物的产生，减少环境污染。以信息化技术推进清洁生产，打造绿色环保企业，既是节能减排工作的重要任务，也是促进产业升级、技术进步、管理创新的重要措施，是转变工业发展方式的根本途径，是我国走新型工业化道路、实现可持续发展的必然要求。 2、企业发展情况 广州珠江啤酒集团有限公司（以下简称珠啤集团）于1985年建成投产，是一家以啤酒业为主体、以啤酒配套和相关产业为辅助的大型企业，拥有国家认定的企业技术中心和博士后科研工作站，广州总部以150万吨产能成为全球单厂最大的啤酒酿造中心之一。珠江啤酒集团率先推出了我国首创的珠江纯生啤酒，是中国制造业500强、中国纳税500强。珠江啤酒是中国驰名商标、中国名牌产品和绿色食品。 在充分认识环境保护紧迫性、重要性的前提下，珠江啤酒集团本着 “减量化、再利用、资源化”三大原则，紧紧牵住经济效益与环境效益双赢这个牛鼻子，采取了切实可行的各项节能降耗、保护环境的措施。通过不断采取改进设计、使用清洁的能源和原料、采用先进的工艺技术和设备、改善管理、综合利用等措施，从源头削减污染，提高资源利用效率，减少或避免生产、服务和产品使用过程中污染物的产生和排放，减轻或消除对人类健康和环境的危害。 制定企业发展战略，明确前进方向 珠江啤酒集团全面推广实施清洁生产，在企业发展战略上制定了节能降耗的具体规则，多年来珠江啤酒集团以狠抓节能降耗、减少污染物排放、降低成本、提高效益作为工作重点，以信息化技术推进清洁生产，打造绿色环保企业，促进节能减排工作，同时带动产业升级、技术进步和管理创新。 企业发展战略计划节能降耗进度表： 阶段 时间 企业发展战略计划节能降耗主要内容 拟达到的目标 第一阶段 2005-2006 立足于现有生产设备，加强管理，改进生产管理和技术管理，进行节电改造并杜绝跑冒滴漏。 能耗同比下降8%。 第二阶段 2006-2010 进行设备节能改造，淘汰技术落后、能耗高的设备，加快新技术、设备的推广应用，提高余热余能回收水平，提高设备能源利用效率。 完成“十一五”节能目标任务。 第三阶段 2010-2015 能量系统的整体优化，充分利用信息技术和生产系统的结合，开发新型节能工艺，深入开展清洁生产工作，进一步提高能源利用效率。 能耗指标达到国内领先、国际先进水平。 （2）领导重视，培育节约型企业文化氛围，树立节能降耗意识 企业里任何一项工作能否取得成效，单位领导是否真正重视是先决条件，企业员工有否统一认识是保证。珠江啤酒集团领导一贯一直非常重视开展清洁生产、节能降耗工作，近年来相继开展了“降耗、节支、增效年” 、“四创活动年” 和“创节约型企业年”活动，通过签订承包责任书，明确和落实各单位、各级管理人员能源消耗管理责任，并在管理人员配备、技改投入、资金到位等资源配置方面都给予优先安排和落实。 实现节能降耗，还要树立全体员工的节约观念，让员工认识到节能降耗工作既是企业提高市场竞争力的客观需要，也是职工保障自身利益的必然需求，营造建设节约型企业的氛围。只有全体员工在思想上真正牢固树立了“节、降”的观念，才能使节能降耗工作落到实处。 （3）夯实节能管理基础工作，建立健全节能管理网络，落实节能责任 公司通过建立健全清洁生产、节能降耗管理责任制，明确并落实各级管理人员责任。建立了公司、分厂、车间三级节能管理网络和三级计量管理网络，设置了能源和能源计量管理的职能部门