新红益鞋厂可行性报告.doc

拟建新红益针织有限公司 可行性研究报告 一、项目概况 （1）拟建项目名称 新红益针织有限公司 （2）拟建项目建设地址 宛城区红泥湾镇大陈坡村 （3）项目建设性质 新建项目 （4）建设规模 拟建厂区面积5亩。建筑面积2200平方米。设计生产能力：60万件/年 （5）项目主要建设内容 a标准厂房：1000平方米 b仓库用房500平方米 c办公、交易用房200平方米 d职工宿舍500平方米 e环保设施：（无污水，无灰尘，无噪音，无烟） （6）拟建项目的建设期限：2011年5月至2011年7月 （7）项目投资概算： 项目总投资：300万元 （8）资金回收期：3.5年 二、项目背景 新红益针织有限公司位于宛城区红泥湾镇大陈坡移民村。地理优势明显，拟向两翼发展，变区位优势为经济优势，交通优势为流通优势，资源优势为发展优势的“三变战略”的重要举措，劳动力资源充足，筹建新红益针织有限公司，具备天时、地利、人和条件，水到渠成。 拟建项目采取多渠道筹集资金，合伙人集资300万元，项目投产后，每年可增加产值100万元，增加300多个就业岗位，带动红泥湾镇及周边地区劳务致富。 三、项目建设理由及必要性 1、推动红泥湾镇优势转变为经济优势的需要 （1）红泥湾镇有人口红74000人，其中农业人口71000人。拟建新红益针织有限公司其目的就是要把劳动力资源优势变为经济优势。 （2）拟建项目地址距312国道8公里，距南阳高速网入口9公里，交通便利，可变交通优势为流通优势，变区位优势为经济优势。 2、推动产业结构调整的需要 宛城区红泥镇是农业大镇，农村经济一直发展不快。近几年，在党中一系列方针政策指引下，在上级政府的指导下，深化改革开发，以科学发展观，拓宽发展经济思路，调整产业结构工农业生产全面发展。 3、形势发展的需要 随着我国经济的发展，城乡居民生活水平的提高，人们对穿着的需求越来越大，这意味着制衣业市场发展空间的广阔，对高质量高品位的衣着需求更是日渐增加。 四、建设条件 1、交通 拟建项目地址距312国道8公里，距南阳高速网入口9公里，交通便利，可变交通优势为流通优势，变区位优势为经济优势，交通十分便捷。 2、水、电 （1）该厂项目厂区，独立成片，位于城郊，水电管线铺设十分方便。 （2）生产、生活用电，直接接用或城区供电、用电有较好的保障。 （3）生产资源：原材料资源、劳动力资源丰富，有一批技术娴熟、素质较高的打工回乡人员队伍。 五、市场预测 根据我国目前和今后穿着发展趋势和需求市场行情看好，该厂建设生产后，可靠着便利交通优势，畅销全国，出口面向世界，市场前景十分广阔。 六、项目方案 （一）针织品牌名称 生产高质量的品牌“新红益”，拓宽市场。 （二）搞好市场营销 在搞好产品质量的同时，营销产品是关键，以销促产品。建立一支骨干营销队伍是搞活厂生产的关键。 （三）建立一支高质量高技术骨干队伍 本厂应以科学发展观，研究发展新产品，高质量的产品，建立一支高质量技术骨干队伍是生产高质量产品的基础保证。 七、项目建设内容及规模 该厂厂区占地面积5亩，其中标准厂房：1000平方米，仓库用房500平方米，办公、交易用房200平方米，职工宿舍500平方米。总投资300万元，可安置岗位300个，年生产成品60万件，年创税约70万元。 八、生产流程 调查市场——规划生产——原材料采购——设计——调整适用——剪裁——制衣——包装——进库——销售 九、环境保护 该项目在生产过程中粉尘量、污水量极少，无毒，可直接排放，噪音小，无烟，污染性不大。 十、安全生产、经营 根据国《劳动生产安全法》的有关规定，生产企业必须确保工人及管理人员在厂区的生产、生活安全，必须严格执行安全生产操作规范，厂有关专业人员对生产进行检查，坚决禁止非专业技术人员进入厂房，实行工作培训上岗制度：所有职工、技术人员必须把握技术指标，有一个团结友好生产环境。合法经营。 十一、企业组织机构及劳动定员 该项目运作按《公司法》要求设为有限公司，属股份制企业，建立董事会下的经理员专制。 1、企业组织系统图： 董事兼总经理 董事 生产厂长 副总经理 监事 车间主任 销售经理 财务监督 班长 业务主管 卫生监督 组长 原材料 产品检验 员工 产品销售 信息反馈 2、劳动定员表： 类别 岗位名称 人数 一、管理人员 1 董事长兼总经理 1 2 董事 3 3 副总经理 1 4 办公室 4 5 财务部 2 6 技术部 10 7 生产部 14 8 营销部 15 合计 50 二、工人 1 生产技术职工 200 2 高级技术工 30 3 后勤工 20 合 计 300 十二、投资估算及资金筹措 1、项目投资