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试分析全员参与创新下的人力资源管理 　　摘 要：在市场经济的快速发展和逐渐步入多元化及国际化的社会大形势下，为了适应新时代的经济发展模式，各企业也迎来了全面创新的改革新潮，其中企业的人力资源管理方面成为改革创新的重要内容之一，由于传统的人力资源管理模式对员工的创新和企业的发展有所制约，所以本文将主要以战略性的新视觉分析全员参与创新下的人力资源管理新模式。 　　关键词：全员参与；创新；人力资源管理 　　企业的发展创新是与企业的每个部门，每个员工都息息相关的，而除了各生产部门的创新与发展，传统的人力资源管理主要注重的是企业的发展，并没有切实的关注员工本身的利益及创新思想，已不再适应新经济新时代新兴企业的长远良性发展[1]。所以，建立全员参与创新的人力资源管理体系的重要性由此可见，只有这样才能促进企业向良性的方向发展。 　　一、传统人力资源管理的弊端 　　人力资源管理一直是企业管理的核心内容，备受广大社会关注，然而在社会经济飞速发展的今天传统的人力资源管理模式的弊端已暴露无遗。所以必须深刻的认识到传统人力资源管理模式的缺憾，从而提出更适合现代企业发展的新?w系、新模式，发挥出人力资源管理对企业发展的重要作用。 　　（一）传统的人力资源管理对员工个人的创新行为有所限制 　　在传统的人力资源管理模式下员工的创新行为一般是在企业的要求下有目的的进行的创新活动，并且受到严格的内容、