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谈大数据时代人力资源管理信息化建设 　　摘 要 信息化正在迅速推进，近年来，大数据已经融入了人们的日常生活与各行各业的生产活动中。面对新形势，企业在管理内部人力资源时也有必要运用大数据的基本原理来完善管理，确保符合新时期的信息化管理思路。另外，推进信息化进程也不能缺少大数据的支持。为此，各行业都应当转变传统思路，真正意识到大数据对于人力资源管理的价值与作用，在此前提下提高人力资源的综合管理实效。对此，企业有必要运用信息化与网络化的基本思路来完善现阶段的人力管理，确保符合大数据时代对人力资源提出的新要求。 　　关键词 大数据时代 人力资源管理 信息化建设 　　大数据时代为企业完善人力资源管理提供了新机遇，同时也提出了新挑战。作为企业管理者，有必要全面转变不合适的管理思路，在人力资源的各个管理环节中运用大数据的创新思路。只有这样才能满足新时期的人力资源管理要求，从而落实优质高效的新型人力管理。[1]在大数据的背景下，人力资源管理应当体现优良的实效性，确保落实科学决策。由此可见，大数据与企业现阶段的信息化建设密不可分，应当运用信息化的具体思路来提升管理水准，确保完善企业管理的各个流程并且提高实效性。 　　一、信息化建设中的人力资源管理 　　早在20世纪末，网络化就开始融入企业的日常管理，通过网络化的方式来保障企业管理的效果。在各项管理中，人力资源管理具备显著的复杂性特征，其中也