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现代财务管理存在的问题与措施 　　摘 要 当今社会经济高速发展，所以现代财务管理水平在当前市场经济的改革浪潮下，也有了较大程度的提高。但是我们也要清醒地认识到，我们现行的财务管理制度实施质量的优劣，直接关系到企业的发展。因此，有必要找出财务管理的创新模式，而且要加强财务管理，努力使现代财务管理水平上升到一个新高度，通过这一途径可以有效提升企业的综合竞争实力。本文通过阐述现代财务管理存在的问题，并提出了几点建议，通过有效的途径，制定相应的解决措施，来增强现代财务管理在企业中的作用。 　　关键词 现代财务管理 问题 对策 　　一、前言 　　全球经济一体化进程的加剧形成，正在逐渐影响我国企业的发展，企业的经营生产离不开财务管理，一个发展前景好、综合竞争力强的企业，必定有一个现代的财务管理制度在作支撑。我们只有充分了解现代企业的财务管理达到了何种水平，才能使企业获得更好的发展。 　　二、企业实施现代财务管理的意义 　　经济的高速发展，为企业的生存发展提供了强大的推动力，而现代财务管理是由于市场经济的发展需求而出现的一种科学的经济核算组织。企业的生产经营能否获利，是在财务白标中展现出来的，科学的现代财务管理对企业有效地利用资金，提高资金的利用效率有着重要意义；最重要的是资金的合理利用，使资金进行的投资实现回报利益最大化，有利于企业及时发现生产经营过程中存在的问题，也有利于企业提高生产经营水平，进一步提高企业的竞争力。 　　三、现代财务管理存在的问题 　　（一）企业经营决策不协调直接决定现代财务管理的优劣 　　现代企业在进行生产经营时，应紧密结合现代财务管理的经济信息共享与效益功能。但是在现实操作中，某些企业的决策层习惯认为企业的财务管理部门，只是其管理的一个部门而已，只需照章办事即可。这就让企业财务管理部门失去了作为眼睛与鼻子的作用，就不能为企业决策层提供有效的财务状况、运营的成本、利润的分配、税金的缴纳及市场运行情况相关数据分析；如果信息不能及时传递到决策领导那里，就会对企业的决策产生影响，容易造成决策严重失衡，最后导致经营生产偏离市场，最终给企业造成极大的损失。 　　（二）工作人员分配不合理 　　由于工作分配不合理，造成财务工作人员一人担负多个职位的现象，这将会导致财务管理权力过大，加大了企业的发展安全风险。还有一些企业，财务管理存在大量的任务没有人做过，对于一些重要的工作任务没有按时完成，严重影响了财务工作的效率，给企业造成不必要的损失。企?I财务部门对具体财务任务缺乏明确的制度规定，对部门人员的分配不合理。在财务出现问题的情况下，找不到具体的责任承担者，无法追究个人的责任。 　　（三）财务管理意识淡薄 　　财务管理意识淡薄的首要表现为企业管理层在处理各种经济活动和财务方面的事务时，仅凭自己的主观臆断进行决策，对于财务人员提供的投资风险预测及财务报表没有进行认真分析，随意性较大。另外，现有部分企业的会计人员素质普遍较低，没有接受过正规的大学教育，不能在企业管理中有效发挥参谋作用，对业务能力的灵敏度和分析不够，不能通过会计信息真正反映经济活动，不利于公司决策层作出决策。有些会计人员甚至存在道德问题，为了个人利益，不顾企业利益，最终导致公司利益受损。 　　四、解决并完善企业现代财务管理的措施 　　（一）在现代市场经济制度下，企业财务管理人员要有创新理念，并从心里树立对于现代财务管理的新制度 　　逐步建立适应现代企业的财务管理制度，现代企业要有独立的财务管理能力，建立现代化的财务制度，就能及时规避企业财务管理过程中的高风险，在快速变化的市场环境中及时适应新的财务管理理念。当今社会，信息化建设的脚步在不断前行，信息技术已经成功地应用在现代财务管理领域。要迅速、全面、准确地收集财务方面的信息，需要及时掌握现代财务管理理念，这样才能改善企业的经营局面，在市场经济的大潮中如鱼得水。财务管理人员要加强财务管理方面知识的学习，并持续提高自身的专业技能。企业财务工作人员应树立科学发展观，保证企业的健康有序成长。现代财务管理要求企业逐步实行可持续发展战略，因为在我国的市场经济制度下，企业不能盲目追求利润。任何事业都不是一帆风顺的，因为收益和风险并存，帮助企业实现利益最大化，规避市场中的不利因素，就是现代财务管理的魅力所在，从事现代财务管理工作的企业财务人员应该增强风险意识。 　　（二）现代财务管理人员的综合素质有待提高 　　现代财务管理人员的综合素质对于企业的健康发展起到了关键作用，所以为提高现代财务管理人员的综合素质而对相关人员展开培训显得尤为重要，企业要坚持不断提高财务管理人员的素质和能力。首先，企业应在财务管理人员的任用上严把关，选择高素质的财务管理人员加入企业，这对企业的发展大有助益。而注重对财务管理人员的培