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现阶段中小企业财务会计管理的弊端以及应对策略 　　摘要：近年来，企业发展中需要面对更加激烈的市场竞争环境，在这种情况下，企业必须积极加强内部管理，从根本上提升自身的综合竞争力，才能够实现长期可持续发展。而财务会计管理是企业内部管理的重要组成成分，在这种情况下，本文从中小企业财务会计管理的特征入手，对中小企业财务会计管理的弊端进行了分析，并有针对性的提出了应对策略，希望对我国中小企业的长期发展奠定良好的基础。 　　关键词：中小企业 财务会计管理 弊端 应对策略 　　近年来，我国社会经济飞速发展，中小企业的贡献不容忽视。然而中小企业在经营过程中，同大规模企业相比，在内部管理中存在一定缺陷，其中在财务会计管理方面，存在财务会计管理理念陈旧和财务控制力薄弱等弊端，严重制约着中小企业自身的发展，同时降低了其规避市场经营风险的能力，在这种情况下，中小企业必须有针对性的采取应对策略，从而为自身综合竞争力的提升奠定良好的基础。 　　一、中小企业财务会计管理的特征 　　同大型国有企业相比，中小企业在经营过程中，财务会计管理拥有自身的独特之处：由于中小企业经营规模相对较小，拥有不稳定的投资过程，因此也需要程度较大的投资风险，如果风险问题出现，将对企业的生产经营造成严重的影响；同时，中小企业在筹资管理中，债务偿还能力低于大型企业，同时拥有相对狭窄的资金来源渠道，无法进行高效的筹资，企业财务会计管理难度较高等。 　　二、中小企业财务会计管理的弊端 　　（一）财务会计管理理念陈旧 　　第一，集中经营权和所有权是多数中小企业经营过程中采用的形式，即企业经营者就是投资人，这种经营方式加剧了财务会计管理的问题。这是因为，家族化、管理人集权的现象，不利于财务会计管理理念的更新，职责不分现象严重，会造成财务管理的混乱局面，因此产生的财务信息严重缺乏真实性。 　　第二，部分中小企业经营者将权利集于一身，因此为积极构建财务会计管理机制，在严重缺乏先进财务管理理念的基础上，财务管理功能彻底丧失。 　　（二）财务控制力薄弱 　　在缺乏先进的财务会计管理理念的基础上，中小企业经营过程中，无法严格的控制流动资金，资金闲置、缺乏现象经常发生。部分中小企业人为限制资金越多越好，还有部分中小企业在缺乏科学规划的基础上对资金进行利用，在不合理购入大量固定资产的过程中，导致资金周转失灵，从而造成企业陷入严重的财务困境，影响企业的正常经营；同时，中小企业在经营过程中，如果没有及时收回应收账款，很容易给自身的经营带来极大的风险；还有部分中小企业经营过程中，没有加大存货管理力度，从而造成资金严重流失等。种种现象表明，我国中小企业经营过程中，在财务会计管理方面存在控制力薄弱的问题。 　　三、提升中小企业财务会计管理质量的策略 　　（一）更新中小企业财务会计管理观念 　　首先，在财务会计管理理念中融入以人为本的理财，即在展开财务会计管理工作的过程中，严禁采取“以物为中心”的思想，而是应当从企业利益、职工利益以及职工未来发展的角度出发实施财务会计管理工作，同时，还应当在这一过程中，注重对财务人员行为的规范，促使财务体系能够具有责、权、利相结合的特点，科学对企业职工进行奖励和惩罚，促使其在日常工作中逐渐树立正确的理财观念；其次，应用资本多元化理念。近年来，在世界经济一体化进程不断加快的背景下，我国市场开始大量涌入外国资本，在这种情况下，中小企业应及时抓住发展机遇，努力创造机会同外资企业进行合作，学习先进的管理理念和技术，实现多元化的投资主体，并为提升自身的财务会计管理水平奠定良好的基础；最后，树立风险理财观。一方面，提升财务机会的科学性和全面性，对企业经营过程中的各种不确定因素进行明确，并提前做好预防措施，提升自身规避风险的能力；另一方面，构建风险预测模型，对企业经营过程中可能遇见的财务风险进行科学的识别和判断，从而积极主动的采取措施规避风险。 　　（二）强化内部控制 　　在强化内部控制的过程中，中小企业应对传统的财务会计管理手段进行创新，并注重聘请专业的财务会计管理人员。只有这样，才能够提升企业会计基础，为企业构建真实、全面的财务信息奠定良好的基础。值得注意的是，财务会计人员在日常工作中，应具有较强的独立性，严禁企业经营者过度干预财务会计管理工作，从根本上提升财务会计管理质量；同时，中小企业在经营过程中，管理层还必须在长期的实践中提升自身的法律意识，对财务制度、法规定进行明确，从而在日常经营过程中，为了实现长期可持续发展，积极严格执行财经纪律，提升自身财务会计管理科学性。在提升中小企业财务会计管理力度的过程中，企业应通过提高待遇等方式，吸引财务工作者，并在日常运行过程中，加大对财务会计人员的培训力度，促使其不断更新财务会计知识和理念，为企业的长期健康发展保驾护航。