杨雪 与花为伴，创业可没那么美.docVIP

杨雪 与花为伴，创业可没那么美 　　诗人海子有一首深入人心的诗是这样开头的：“从明天起，做一个幸福的人喂马，劈柴，周游世界；从明天起，关心粮食和蔬菜，我有一所房子，面朝大海，春暖花开。” 　　有诗有梦的日子，听起来很美很幸福。现实中，不知道有多少女生的理想是开一家花店，整日鲜花环绕，喝着咖啡逗着猫。贩卖美好生活，单是想想就比水泥高楼里的职场生活要热切而温暖。而倘若真将这样的兴趣做成一项事业，还有多少人会坚守初衷？ 　　毕竟，创业是很残酷的一件事。曾经，有多少梦想开一家客栈或开一家咖啡馆的文青最后败给了现实？又有多少行业精英离开名企高管之职自立门户却铩羽而归？没错，这种残酷的创业维艰不分性别、年龄、行业、背景，也不会因爱好和兴趣而格外开恩。 　　即使创业的初衷选择的是“幸福”的事，但是也无法预见最后能否成功。然而，80后女孩杨雪毅然决然走上了这条路：没有背景，没有融资，仅仅是出于做一件自己喜欢的事的初衷，一切都得靠自己。 　　杨雪经营的这份小事业，就像她的名字一样唯美：杨春白雪植艺设计工作室。光看名字，就觉得从事花艺这样的工作肯定让人身心愉??。然而，事实上创业过程却也十分熬人。 　　她说，以前的工作是打卡、按部就班，而现在创业，只要有订单或者客户需求多就不分上下班时间；以前会在意能不能按时下班或加班到几点，现在哪怕通宵做花艺都觉得精神抖擞；以前会有周末和长假，现在再也没有什么固定休息日，更别提假期了…… 　　她深知，如果不勤奋、不加倍地努力，去趟创业这“浑水”，是不可能见到“春暖花开”的那一天的。 　　找创业合伙人，最好不要“看在钱的份上” 　　学前教育专业毕业的杨雪，却一直对插花和花艺比较钟爱。毕业后她辗转于上市公司、教育机构，也曾在初创公司带团队做过COO、CEO，就是在这期间，出于个人喜好，她利用业余时间去学习花艺设计，去散落在北京各个城区、写字楼、胡同巷子里那些有特色的花艺、花店、沙龙参观、偷学。而在一次为好朋友的生日派对设计的花艺布“惊艳”到大家后，杨雪便动了自己开一间花艺工作室的念头。 　　“其实爱好只是一方面，也主要是看到植物艺术这个领域的潜在商机，订一束花装点生活已经是城市生活中再普遍不过的事情。不管是一些小的创意门店还是大的艺术馆、园林、生态园、度假庄园等，以及一些生活中的节日庆典、生日派对、婚礼现场等都少不了花艺设计。很快，这会是一个很广阔的市场。”和《中外管理》聊到她自己为何会以此作为创业契机时，杨雪这样回答道。 　　2015年开始，杨雪离职后专门经营起自己的这份“爱好”。也就是从那时候开始，杨雪才深刻明白一个道理：植艺、花艺这些看起来很美好的事情，自从当成自己的事业开始专心做的那一天起，便有了极大的落差。 　　“或许我是天生爱操心的性格，实际上也确实没人可以帮我，开工作室的每一件事都得亲力亲为。那时候开始，每天凌晨2点钟入睡成为常态。每个女孩都信奉的美容觉真理在我这里成为一种奢侈。”回忆起创立工作室的最初期，杨雪说不觉已经两年多了，却依然历历在目。 　　比如：一个人跑遍北京去租房子、考察地段、筛选花材的进货渠道；一个人踩着高跟鞋去见客户、单枪匹马地去和产品包装的开膜生产商谈价钱。不过，杨雪却觉得，这些能看得到的困难，也不算真的困难，顶多是创业期该有的辛苦与奔波。 　　“真正费心费神的是能找到一个适合的合伙人。”她感慨地说。工作过几年后有点小积蓄的杨雪，加上家人的支持，对于开花店前期的预算还能应付一阵子，但找个合伙人却真的难多了。 　　起初有一个做医疗行业的朋友，由于工作原因积累了一些医疗方面的市场客户，也有意以合伙人身份加入杨雪的工作室，但经过短期的磨合和尝试后，双方都发现医疗市场客户和花艺市场的客户并不具备很大重合性，于是两人商议果断放弃。 　　后来杨雪又遇到一个资金比较富裕的朋友提议做合伙人，但她只投资不参与运营和管理。“创业初期谁都会希望资本宽裕，但如果投资人只出资金，对这个行业没兴趣、没运营和管理能力，这并不见得一定是个最佳合伙人。”杨雪说。 　　也因此，对于刚开始创业资金尚且紧张的杨雪没有“看在钱的份上”同意，反而选择放弃这一类投资人做合伙人。在她看来，创业本身有很多不确定性，连自己都无法很确定能不能做成，但是如果失败，失去人生中比较重要的朋友比失去一个工作室的代价更大，所以必须慎重选择可以一起成长、一起经营事业的合作伙伴。而不能只因钱而忽略长远发展。 　　如今，创业至今两年多，杨雪一直还没物色到那个适合的合伙人。她也笑着说，“顺其自然吧，一定会找到。” 　　95后员工，有点“不好带” 　　虽然还没有找到合适的合伙人，但好在目前的团队搭建总算齐备了，从中层管理者到植艺设计师、产品设计、花艺师团队也有20人的规模。而这个团队比较有代表性的，就是几乎都是爱花