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智慧引领成功 子曰： 學而時習之，不亦 說乎 智慧引领成功 真 学 学什么? 為什么学？ 　　　学的下手処？ 学的障礙是什么？ 檢驗是否学到的標準？ 计划 请示 联络 总结 沟通 汇报 提高 改进 智慧引领成功 真学 吾日三省吾身 曾子曰 智慧引领成功 ：反省，去“我执” 小 自 思索、总结 精益管理模式的精髓 省：精简、节省、节约、节俭 智慧引领成功 什么是活学？ 在做人、做事的实践中 产生共鸣 涌出智慧。 目 的 有源的井水学 滴骨血的学 活学 智慧引领成功 视觉 听觉 说说 而不是 德行 知性 知能 技能 形成习惯 是 《论语》 君子欲讷于言 而敏于行 智慧引领成功 道理 经验 知识 概念 …… 学的障礙是什么？ 我认为 我以为 我感觉 我知道 我喜欢 我讨厌 …… 执著 生搬 硬套 事物 事情 方法 …… 企业管理设定的原则 自然规律 人的规律 社会规律 智慧引领成功 智慧引领成功 正学是： 人生的无限快乐 追求的 过程 无上智慧 智慧引领成功 检 验 标 准 是否提升生命质量？ 是否涌出智慧？ 是否去除障碍？ 稻盛和夫的救世哲学 敬天爱人 推荐书籍：《活法》《拯救人类的哲学》 稻盛和夫： 人生.工作的结果=思维方式x热情x能力 智慧引领成功 学习的形式 不仅学理论 结识 良师益友 文+武 耕+读 古+今 乐活 智慧引领成功 中国人到了认祖归宗的时候了！ 智慧引领成功 学精益（学什么） 为什么？（目的） 思 考？ 向精益学习： 1、学习精益企业的管理符合规律； 2、学习上下每一个人都在尽职尽责地在一个稳定的共同规则之下工作； 3、学习每名员工都在尽心尽力的恪守职责，在工作中尽自己的道义； 4、学习总是在源头上解决一切问题，也就是先种好因才去收获果； 5、学习不单造的是车，更重要的是在造人； 6、学习三现的工作作风； 7、学习学习的能力； 8、学习创新的能力； 9、学习解决问题的能力； 10、学习严谨认真的态度； 11、学习真正以人为本，尊重人性的管理理念。 12、代代承传（师道）的企业文化。 企业推行精益的目标和目的 在学习方法中育人、育组织、育文化—— 在精益推进的过程中学习应用工具，这是目标；以此达到育人、育文化，建立自己企业的管理模式， 逐步形成不断创造、创新的企业文化氛围，逐步掌握自己企业运营的管理规律，这是企业永恒追求的目的。精益的推进过程是以暴露问题为手段解决问题！解决问题的经历是企业不断寻求个人和组织成长的过程！这个成长的过程是痛苦的，充满挑战的；更是无法复制、无法照搬的，只有靠自己不断的在工作改善的过程中参与、实践、领悟、总结，才能获取个人与组织的能力提升，这个改善的过程一定是企业全员的，缺一不可。因此，这样才能真正的打造出企业的核心竞争力！确保企业市场领先地位，这才是企业在真正意义的进行精益生产管理的推进！ 总结：用精益塑造企业核心管理思想的八个维度 建立一个初步具备能够1、立足五原2、解决问题、3、持续改善的企业能力，并逐步实现企业4、自省互省、5、以人为本、6、人人育人、7、和谐的8、学习型组织。 智慧引领成功 归根复命 家 我们是一家人 “家”文化理念的倡导与践行；公司家文化特点 智慧引领成功 * * 机密 爱波瑞管理咨询公司 A.BRAIN consultants 爱波瑞管理咨询公司 A.BRAIN management consultants co.,LTD 讲师:米易雯 精益文化 中国企业精益管理现状与障碍…… 精益生产管理推进没有目标和方向 急功近利的思想，总是把眼睛盯在结果上，重来不管 过程，只要结果 没有良好的文化做支撑，无法可持续 企业的组织建设与激励机制的完善没有同步化