孙子兵法与企业管理(葛秋江)-中华讲师网幻灯片.ppt

 第七章 中国水文化 大禹面对滔滔洪水，从鲧治水的失败中汲取教训，改变了「堵」的办法，对洪水进行疏导，体现出他具有带领人民战胜困难的聪明才智。 大雨治水 水文化的产生 天下莫柔弱于水，而攻坚者莫之能胜。 《道德经》 老子传道图 老子论“水” “夫水，大遍于众生而不为也，似德；而其流也卑下，裾拘必循理，似义；其洸洸乎不掘尽，似德；若有决行之，其应佚若声响，其赴百仞之谷不惧，似勇；主量必平，似法；盈不求概，似正；卓约微达，似察；以入以出，以就鲜契，似善化；其万折也必东，似志；是故君子见大水必观焉” ---《荀子 宥坐篇》 孔子 孔子论“水” 山中滴水：滴水穿石。 山涧溪水：遇山则转，随机应变。 江河之水：一直向东，志向坚定。 湖泊之水：幽深而宁静 公平公正。 井中之水：无穷无尽。 海中之水：不拒细流，故成江海。 水 水的本性 “夫兵形像水，水之形，避高而就下；兵之形，避实而击虚；水因地而制流，兵因敌而制胜，故兵无常势，水无常形；能因敌变化而取胜者。谓之神。 《虚实篇》 兵形象水 “我专为一，敌分为十，是以十攻其一也，则我众而敌寡” 《虚实篇》 我们是以多胜少的，我们对着战场上的敌人说；我们是以少胜多的，我们对着中国的统治者说。 毛泽东 专分理论 韦尔奇 明茨伯格 战略似水  背景： 90年代，日产开始亏损，92年连续9年没有新车型，国际市场占有率跌到4% ，98年亏损2兆亿，信用等级近乎垃圾。 原因。 分析： 以“和为贵的文化”，源于日本的母体文化危害。导致成本高、财务乱、决策缓慢。 措施： 改革薪资制度：人力资源制度、改革采购制度、广开言路、文化融合策略。 结果： 2000年，取得27美金的利润 ，2004创下历史纪录资产负债率由90%降到20%。 文化如水  富泽谕吉 福泽谕吉生于日本一个下级武士家庭，他的父亲是一位汉学家。 福泽谕吉的“脱亚入欧”论，就是倡导“全面西化”，如废藩置县，摧毁封建制度，成立新的常备军，实行全民教育，统一货币、开设工厂、改变生活习惯等等 1904年，日俄战争胜利，日本成为第一个黄色人种战胜白色人种的国家。 制度像水 适应文化氛围 适应国际标准 适应国际法律 经营仿水 第八章 “借”与创新 因粮于敌，是故胜敌而益强。卒善而待之。 《作战篇》 孙子论“借” 没有一个品牌强大到不可战胜！没有一个公司弱小到不能生存！不管你手中的牌多么糟糕，取胜的方案一定存在。 路长全 竞争无绝境 核心能力学不来： 美国汽车的悲剧 美国监督日本汽车 美国人谈美国汽车失利的原因 核心能力 第四章 孙子的谋胜观 力量之神---安泰 “知识就是力量！” ----培根 西方尚“力” 暴虎冯河，死而不悔，吾不与也！必也临事而拘，好谋而成者也！ 《论语》  孔子 孔子论“谋” 假舆马者，非利足也，而致千里；假舟楫者，非能水也，而绝江河。君子非生异也，善假于物也 《荀子》 荀子 荀子论“谋” 上兵伐谋，其次伐交、其次伐战，其下攻城” 《谋攻》 孙子论“谋” 不知诸侯之谋 者，不可与之交。 《作战篇》 管仲 孙子论伐交 赤壁之战，是东汉末年军阀混战中孙权集团与刘备集团联军在建安十三年于长江赤壁一带大破曹操集团军的战役，这是中国历史上以少胜多的著名战争之一，也是汉末三国时期“三大战役”中最为著名的一场。结果曹操集团军败北，孙刘集团联军并分荆州。 赤壁之战形势图 案例：赤壁之战 《论反对