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- 约 9页
- 2017-12-03 发布于江西
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酒店优秀员工评选细则
河北福泽商务快捷酒店
年度优秀员工评选细则(一)
评选目的
为提升团队凝聚力,加强员工的集体荣誉感,同时塑一个良好的企业形象,通过实施有效的激励,为员工提供一种融洽和谐的氛围,一个以人为本的体制,一个自我实现的舞台,充分调动全体员工的工作积极性各主观能动性,增强员工的管理及自我进取的意识,达到表彰先进,激励后进之目的,从而有效地提高员工整体素质,通过评选这一过程,号召全体员工要以身边的先锋模范人物为榜样,认真执行酒店的各项规章制度和操作流程,以带动全体人员的综合素质及精神面貌的提升,调动员工整体积极性、稳定员工,激励员工不断进取,保持高水准的优质服务,给员工一个展现自我价值的空间,让酒店和员工之间有良好的发展平台,特制定以下评选标准:
一、评选方法:
评选原则:
1.优秀员工人选应以各部门基层员工为主。
2.优秀员工人选能够获得多数员工的认可。
二、评选条件:
1. 在酒店连续工作满1年,病事假等累计不超20天的普通正式员工。
2. 在整一年度中未接受过任何警告的员工。 4. 有着爱店如家的主人翁精神,积极为酒店的经营管理工作提供建议。
5. 品德高尚,在酒店内或社会上有拾金不昧等行为,为增加酒店的美誉度作出贡献。
6. 积极参加酒店开展的各项培训及技术比武活动。.品德素养过硬、业务能力强、职业道德技能水平高、服务意识及态度端正、仪容仪表良好、执行力强、稳固团结、诚信务实、拾金不昧,在本岗位上发挥重要作用,出色完成本职工作,受本部门人员一致认同及赞扬。
8有团队合作精神,与同事工作主动沟通配合并引导。 完全服从并能按要求完成工作安排,模范执行酒店各项管理制度、规程。
9.在服务、业务技能、管理、安全、环保、节能降耗等方面主动提出合理化建议,为酒店创造良好效益或在其它方面做出了突出贡献。
10.对酒店忠诚、敬业爱岗、乐于助人,与同事相处融恰,对领导尊重服从,对客人热情礼貌。
11.积极参加本酒店或部门组织的各类培训及活动。
12.对于服务质量、工作技能上特别优秀突出,业务熟悉,能配合同事完成各项工作任务,无工作失误,不因服务态度遭客人投诉。
三、评选名额:10名
财务部1人、客务部2人、前厅部部:2人 餐饮部:2人 保安部:1人
销售部1人、工程部:1人
四、评选办法和要求:
1各部门于十二月二十日前,由部门经理召集员工公平公正评出候选人报人事部,要求针对
《优秀员工评选细则》分别注明特别突出事迹,或优秀表现。
2.所有参选名单上交后,由人事部组织各部门经理对参选人员进行复选,确定评选的最终人选。
3.人事部根据评选结果于十二月28日上报总经理。
4.人事部将优秀员工评选结果及资料整理存档做为晋升和加薪的依据。
五、奖励办法:
1.年度优秀员工可获得荣誉证书以及奖金800元。
六、具体操作流程
为使评选更加客观、准确、采用多级审核制,整个评选活动按照如下流程进行:
部门讨论、提名→填报《评选推荐提名表》→人事部核查→总经理批准→结果公告并执行奖励。
河北福泽商务快捷酒店
年度最佳员工员评选细则(二)
一、评选方法:
评选原则:
1.最佳员工人选应以各部门基层员工为主。
2.最佳员工人选能够获得多数员工的认可。
二、评选条件:
1. 全年出勤率达到99%以上
2. 在整一年度中未接受的员工。. 服务优秀,全年无质量事故记录
4. 提出合理化建议并经实施使酒店效益显著提高或管理得到改善
5. 发现酒店财产和顾客生命安全建议勇为者
6. 对酒店作出重大贡献者
7. 有着爱店如家的主人翁精神,积极为酒店的经营管理工作提供建议、评选办法和要求:
1各部门于十二月二十日前,由部门经理召集员工公平公正评出候选人报人事部,要求针对
《最佳员工评选细则》分别注明特别突出事迹,或优秀表现。
2.所有参选名单上交后,由人事部组织各部门经理对参选人员进行复选,确定评选的最终人选。
3.人事部根据评选结果于十二月28日上报总经理。
4.人事部将最佳员工评选结果及资料整理存档做为晋升和加薪的依据。
五、奖励办法:
1.年度最佳员工可获得荣誉证书以及奖金1000元。
六、具体操作流程
为使评选更加客观、准确、采用多级审核制,整个评选活动按照如下流程进行:
部门讨论、提名→填报《评选推荐提名表》→人事部核查→总经理批准→结果公告并执行奖励。
河北福泽商务快捷酒店
年度优秀管理人员评选细则(三)
一、评选方法:
评选原则:
1.优秀管理人员人选应以各部门基层管理人员为主。
2.优秀管理人员人选能够获得多数员工的认可。
3.评选过程中应注重对客观优秀事迹的收集和验证,并上交人事部存档。
二、评选条件:
1. 在酒店连续工作满1年,病事假等的。
2. 在整一年度中未接受过任何警告的主管。
3. 在部门管理工
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