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- 2017-12-20 发布于江西
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人力资源部部门职能、职能设置图及部门架构
人力资源部职能
一、概述:
负责公司各级机构人员的选拔、配置、开发、考核,为公司提供所需的各类人才。制定并实施公司人力政策、机制,调动员工的积极性,激发员工潜能,打造一支高素质、高能力、职业化行为的员工队伍。
二、部门职能
(一)建立并完善公司各级管理机构组织管理体系,制定公司人力资源发展的中、长期规划,并监督各项计划的实施。
1、制定公司中长期人力资源规划,并组织、监督计划的实施。
2、负责组织机构及岗位设计,对岗位进行评估、分析,并按岗位分析结果确定公司职务体系。
3、负责制定各岗位、职位任职资格标准,对岗位、职位任职资格进行评审。
4、负责撰写公司各职位工作执掌、职位说明书。
5、负责拟定岗位人员编制,合理配置人员。
6、负责编制人力岗位预算,合理控制人力成本。
7、辅导、支持、评估各级管理机构组织管理工作。
8、收集公司各级管理机构在组织管理中的反馈意见,根据公司发展战略及时调整与之不适应的部分。
(二)制定并完善公司各级管理机构招聘体系,执行人力资源日常事务性工作。
1、根据公司人力规划,制定招聘计划,并组织各机构实施。
2、负责建立多种渠道的招聘途径,完成招聘任务。
3、负责编制招聘预算,合理控制招聘成本。
4、辅导、支持各级管理机构招聘工作,评估招聘结果。
5、制定入职、试用、调动、离职、辞退管理办法,并按流程办理各项手续。
6、签订劳动合同,建立和维护劳动关系。
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