关于科技企业研究院的初步研究.docx

关于科技企业研究院的初步研究杜志华,唐五湘(北京机械工业学院工商管理分院,北京100085)要:随着高科技产业的发展,科技企业开始把工作重心转移到如何形成摘企业自身的核心竞争力上,纷纷建起企业研究院,为培育和提升企业的技术竞争力提供核心价值。企业研究院作为一种新兴的科研机构,已经在中国的经济社会中形成独特现象,对科技企业的发展功不可没。通过研究科技企业研究院的目的与定位,功能与管理,提出我国科技企业研究院的发展之路。关键词:企业研究院;目的与定位;功能与管理中图分类号:F273.4文献标识码:A目前许多企业都成立了自己的研究机构。1995年,IBM中国研究中心成立;1998年11月,英特尔中国研究中心(ICRC),微软中国研究院(2001年更名为微软亚洲研究院)相继成立;2001年,SUN中国工程研究院成立。宝洁、朗讯、松下、诺基亚、惠普等国际著名的跨国公司纷纷在我国设立研究开发机构,进行本地化研发,增强其产品在中国市场的竞争力,同时以优越的条件吸引国内的优秀人才。北大方正集团公司于1995年7月成立了方正技术研究院,是集团的研究和开发基地;我国著名的国有民营企业联想集团也于1999年成立了联想研究院;江苏春兰集团的春兰研究院是中国企业界规模最大、设备最精、档次最高的研究机构。企业研究院云集了大量优秀企业科学家,逐渐成为企业技术创新的活跃基地。科技企业设立研究院成为一股强劲的潮流,研究科技企业的企业研究院也就成为了必然。随着我国加入WTO,科技企业面对的是一个更加激烈的竞争环境,企业研究院的良好发展将是科技企业在剧烈竞争中立足的根本。以下将从4个方面来探讨企业研究院,以期我国的科技企业研究院能够蓬勃发展,成为科技企业在激烈的市场竞争环境中生存、发展、壮大的智囊团。设立企业研究院的目的科技企业设立研究院,是公司发展到一定阶段在战略上必须做的一个决策。公司经过创业通过成长期进入成熟期,市场中占有了一定的份额,积累了丰富的开拓和创新经验,管理制度比较完善,也有了相当的资金积累,完全有能力也应该加大研究开发的投入,为公司的产品注入新的活力,增加产品的科技含量,维持和提升企业的竞争地位和核心竞争力。独有的技术一旦成为公司的核心竞争力,将会取得短期垄断利润,给公司带来丰厚的利润回报,使得公司成为业内的佼佼者。比如联想汉卡是高利润产品,王选教授的激光照排技术使得方正辉煌了1收稿日期:2002-07-10作者简介:杜志华(1977-),女,山西太谷人。北京机械工业学院工商管理分院硕士研究生。主要从事技术经济与管理方面的研究。70北京机械工业学院学报第17卷10年。研究院建立的目的有2点:(1)掌握核心技术。在这个层面要解决2个问题:现在和未来。所谓“现在”即要针对行业特点和用户需求进行技术开发,解决现阶段的核心技术问题,满足企业现阶段的发展对技术的需求;所谓“未来”,即要推动企业未来进步,作前瞻性的研究。作为一个科技企业,要在今后几年内,保持竞争的主动地位,用先进的技术给用户提供优质服务,首先需要人才,还需要对市场及需求做前瞻性的判断。(2)实现科技成果的转化。实现科技成果的转化促使技术创造价值对一个企业研究院而言是关键的特色,是企业研究院与高校科研院所的重要区别。2企业研究院的定位2.1企业研究院与高校研究院的区别1北大方正研究院的院长陈晓鸥认为企业的研究院不能过多地做纯学术的研究,而大学的研究所可以做很多纯学术的研究,这是二者本质的区别。科研院校的研究注重科学探索本身,是某一科学领域的前沿性和前瞻性的研究,是单纯的理论学术研究,成果通常是科技论文。而企业研究院更注重将技术和研究成果转化成现实生产力,也就是说企业研究院更注重市场和技术成果转化问题。企业研究院不做没有明确市场需求的研究,研究院的项目要具有为公司当前利益或长远利益服务的前瞻性的战略眼光。2.2基础研究与应用研究的抉择企业研究院的定位至关重要,不能把基础研究和应用研究割裂开来,而应当利用基础研究的突破造成的新技术,开展应用研究,孕育出一个可以推出的产品。企业研究院必须以基础研究开始,因为基础研究以探讨性为主,会产生一些系统的技术,这些技术会很快地转向产品。高科技行业尤其IT行业技术更新很快,如果没有基础研究作为公司的科技背景,公司的技术创新难有突破,技术优势不复存在,很可能曾经的辉煌变成了昙花一现。比如前面提到的方正的激光照排技术在1998年之后技术不再处于优势,方正电子连年亏损,一支独秀的是方正PC。做基础研究好比做风险投资,是为了分散风险,减小公司由于市场和技术环境的变化而造成的冲击。但是在一定程度上企业研究院应偏重应用研究。企业研究院在选题时应注重技术的应用,它们的科研成果不是论文,而是具有实际运用价值,能够转换成产品供人使用的技术。基础研究、应用研究、技术开发(把一种设想