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浅析格力公司的精细化管理
本科生毕业论文（设计）
题目： 浅析格力公司的精细化管理
系 部 经济与管理学院
学科门类 经济学
专 业 国际经济与贸易
学 号 1006211059
姓 名 王朝妹
指导教师 王传兵
2012年5月22日
浅析格力公司的精细化管理
摘 要
以企业在当前激烈的市场竞争形势下经营管理为出发点探索分析企业实施精细化管理的重要性和必要性逐层论述企业如何开展进行精细化管理运用精细化管理策略来提升企业核心竞争力实现企业又好又快健康可持续发展从而为企业实施精细化管理提供借鉴 ABSTRACT
In the current with enterprise fierce market competition situation management as a starting point, explore the analysis enterprise implementation of fine management, the importance and necessity of layered discussed enterprise how to develop detailed management, using fine management strategy to promote the enterprise core competitive ability, the realization enterprise, nice and fast, sustainable development, so as to provide a reference for the fine management enterprise implementation.
With new problems challenging business management, it is helpful to achieve quality leap to introduce meticulous management into business management, which is featured by its epidemic, basic and systematic nature. It is of use to realize waste reducing, organization rebuilding, cost controlling, talent cultivating and environmental protection promoting to comply with comprehensive, operative and dynamic principles. Meticulous management complements business standardization and innovative spirit, which are sought by business nowadays.
Keywords: Meticulous management Business management GREE
目 录
一、企业精细化管理的概述 1
（一）企业精细化管理的概念 1
（二）企业精细化管理的宗旨 1
（三）企业精细化管理的意义 1
二、格力公司精细化管理的成果 3
（一）提高公司效益 3
（二）提升运营水平 3
（三）树立良好形象 3
三、格力公司精细化管理的问题 5
（一）思想观念不一致 5
（二）实施经验不充足 5
（三）落实效果不明显 6
四、格力公司实施精细化管理的具体措施 7
（一）以人为本 7
（二）定位目标 8
（三）抓好执行 8
五、结语 10
参考文献 11
一、企业精细化管理的概述
（一）企业精细化管理的概念
随着社会分工的越来越细，专业化程度越来越高，企业精细化管理的时代已经到来。精细化管理是一种理念一种文化它是社会分工的精细化以及服务质量的精细化对现代管理的必然要求是建立在常规管理的基础上并将常规管理引向深入的基本思想和管理模式是一种以最大限度地减少管理所占用的资源和降低管理成本为主要目标的管理方。” ［4］。它主要强调将管理工作做细、做精，以全面提高企业管理水平和工作质量，是企业超越竞争者、超越自我的需要，是企业追求卓越、实现完美的必然选择，也是确保企业在激烈的市场竞争中实现基业长青的重要指导思想和理理论。
（三）企业精细化管理的意义
精细化管理是一种对战略和目标分解细化和责任落实的过程，是让企业的战略规划能有效地贯
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