薪酬管理课件第五章 薪酬水平及其外部竞争性.pptVIP

薪酬水平及外部竞争性 迈克尔·乔丹 迈克尔·乔丹是最成功的职业运动员。他每场比赛赚30万美元以上，每次大约上场30分钟，就是说他在场上的每分钟值1万美元。 乔丹和球队签订的合约是年薪4000万美元，平均每天17．81万美元。他每小时的收入比政府规定的最低时薪高出7415美元。 假设乔丹一个晚上花7小时睡觉，那么他每晚在睡梦中收入52000美元。如果他想煮一个鸡蛋做早餐，在这5分钟里他收入618美元。如果他去看一场电影，得花7美元买电影票，但是在这2小时里他收入18550美元。如果他收看任何一集情境喜剧《老友记》，在这半小时里他收入3710美元。 乔丹在观看奥运会100米赛跑的时间里大概收入19．60美元，而在观看波士顿马拉松赛的时间里大概收入15600美元。他去打一场高尔夫球要花掉200美元，但是在这段时间里他会收入33390美元。如果他每赚1美元给你1／10美分，你就可以过上年收入65000美元的小康生活。 乔丹的年薪比美国历史上所有总统在所有任期内的工资总和的两倍还要高。 洛杉矶的一名救生员每周的收入只有800美元，而在电视上，扮演救生员的男演员每集的收入达到了10美元。 他们的薪酬水平究竟是怎样确定的呢。 联想的薪酬就这样和国际接轨 自联想收购IBM PC业务后，一家中国企业如何设计一种兼顾本土和国际行情的国际薪酬体系，一直受到人们关注。 如今，杨元庆2175万港元高薪再一次把公众视线聚集到联想集团的薪酬问题上。 “这样的收入在美国也不算低了，但我们内部员工的工资却比美国低多了。”一位不愿透露姓名的联想集团员工说。 联想集团虽然从收购IBM PC时就进行了薪酬的国际化调整，员工薪酬体系也发生了相应变化，但与国际化接轨的目标还没有实现。我该怎么办？” 高管率先与国际接轨 联想集团日前披露的年报显示，杨元庆2005财年的年薪为2175万港元，是前年度的424万港元的4倍多。联想集团董事及高薪人士的酬金，由前年度的1270万港元，升至去年度的1.75亿港元，激增12.8倍。杨元庆，以及公司先后的两位洋CEO领取了其中的绝大部分。很显然，联想高管的薪酬率先与国际化接了轨。 联想收购IBM PC后，对国内员工的基薪和福利都有所调整和补充，比如增加年金、养老金、补充医疗保险。而对国际员工，基薪不降，但在激励上更兼顾挑战性和可实现性。 员工薪酬国际化需要软着陆 联想收购IBM PC后，薪酬制度一直是个令人关注的话题，毕竟，双方的收入落差太大。据了解，联想的策略是原IBM员工薪酬在3年内(至2008年)不变。据原IBM员工透露：以基本工资计(不加奖金、员工福利与员工期权)，IBM员工7倍于联想员工。 显然，要想实现公平，三年之内，联想必须完成两件事：一是制定一套完整的薪酬方案，这套方案既需要满足联想员工，也需满足原IBM员工；二是让联想集团现在两极分化的工资体系向新的薪酬方案平稳过渡。 联想薪酬调整的大方向是，在原联想薪酬体系上(或对原联想员工)，增加固定工资比例，降低可变薪酬比例；在原IBM工资的体系上(或对原IBM员工)，降低固定工资比例，增加可变工资比例。同时，逐步上调联想员工整体收入。最终，联想员工实现薪酬一体。 第一节薪酬水平及其外部竞争性决策 一、薪酬水平及外部竞争性的含义和作用 （一）含义 1、薪酬水平 是指企业支付给不同职位的平均薪酬 。 2、薪酬的外部竞争性 是指一家企业的薪酬水平的高低及由此产生的企业在劳动力市场上的竞争能力的大小。 薪酬外部竞争性应当落实到职位或职务族上，而不能简单地停留在企业层面上。 （二）作用： 1、吸引、留住和激励员工； 2、控制劳动力成本； 3、塑造企业形象 广州劳动力市场缺工两到三成 （2009-09-25 南方日报） 金融危机余波未平，以广州为代表的珠三角地区企业却“意外”地发现，招工有点难。 市人力资源市场服务中心主任张宝颖表示，从近期进入劳动力市场的供需对比看，企业提供的岗位数已经明显超过了进场求职人数，一名求职者对应的岗位数已超过1.2个,市场上技工、普工都比较难找。目前广州劳动力市场结构缺工的比例达到20%—30%。 张宝颖说，从8月份调查的薪酬水平看，与年初比较，管理人员、技工工资待遇回升，但普工和业务人员招聘工资下降。广州近期普工难招人，与工资偏低也有关系，企业要解决“缺工”问题，应考虑适当提高待遇以增强吸引力。 富士康加薪抢人 2010年8月富士康科技集团富泰华精密电子（郑州）有限公司在郑州人力资源市场大规模招聘员工，不仅引发当地具有一定管理工作经验的人才“跳槽潮”，使本地企业不得不加薪留人，同时吸引大批人才由“东南飞”改为回巢中原。 8月14日专场招聘会更是应聘者超万人，应聘者队伍长达一公里。 二、薪酬水平决策的类型 （一）薪酬领袖政策 采取本组织的薪酬水平高