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Thank You XX集团 产业项目顾问服务合作框架 2010年5月14日 前言 前言/总则 本合作框架的用途和说明 本合作框架是为甲、乙双方围绕双方形成长期友好合作而订立的框架性文件。甲、乙双方将根据本合作框架，以甲方后续产业地产项目，建立全方位合作关系。 本合作框架为意向协议，项目合作具体事宜需在正式合作协议和其他补充协议中进一步予以明确。合作框架与正式合作协议和其他补充协议构成不可分割的整体，作为甲乙双方合作的法律文件。 本合作框架指导甲、乙双方的相关业务合作，在后续工作中，双方签订的正式合作协议和其他补充协议以本合作框架约定的内容为指导。 本合作框架约定合作期限为框架协议签订之日期的2年内。 前言/定义 本合作框架中标的物的定义 标的物 指甲方旗下的产业地产项目（含土地、项目） 产业地产 指甲方现有的或通过各种途径取得的工业用地性质的土地或项目。根据市场上现有的表现形式，按照功能不同，可以分为以下几种类型— 生产型产业地产 物流型产业地产 商务型产业地产 交易型产业地产 配套型产业地产 一、合作内容 合作内容/顾问阶段划分 产业地产顾问阶段划分和服务种类 策略顾问 战略顾问 前期顾问阶段 执行跟踪 运营策略 运营顾问阶段 产业地产全程顾问 立项决策 投资决策 概念定位 市场定位 产品定位 深度定位 运营总纲 执行方案 全程跟踪 运营培训 合作内容/前期顾问阶段/战略顾问 服务模块1—立项策略顾问 立项决策 为土地投标制作技术标书，或需要说服政府、投资集团 总体发展理念 物业类型选择 产品特色建议 项目设计概念 综合效益评价 以尽可能有利（成本最小、价值最优）的条件获得项目的立项 适用情况 主要服务内容 顾问价值 工作周期：从接受委托之日起15天内 服务报价：人民币5万元/项目（其中外地项目甲方为乙方工作人员提供全部差旅费用报销） 合作内容/前期顾问阶段/战略顾问 服务模块2—投资决策顾问 投资决策 决定投资之前，需要判断是否投资（包括拿地、收购、合作） 总体发展理念 物业类型选择 产品特色建议 项目设计概念 综合效益评价 为开发商是否参与投资提供系统的决策依据； 对判断可以参与的投资项目，提供针对性的投资策略，以最有利的方式进行投资。 适用情况 主要服务内容 顾问价值 工作周期：从接受委托之日起20天内 服务报价：人民币6万元/项目（其中外地项目甲方为乙方工作人员提供全部差旅费用报销） 投资策略建议 合作内容/前期顾问阶段/战略顾问 服务模块3—概念定位顾问 概念定位 开发前期，只需明确未来发展的总体方向，用以指导后期发展的具体实施 总体发展理念 物业类型选择 产品特色建议 项目设计概念 综合效益评价 在理念层面以战略高度提升总体价值。 适用情况 主要服务内容 顾问价值 工作周期：从接受委托之日起15天内 服务报价：人民币5万元/项目（其中外地项目甲方为乙方工作人员提供全部差旅费用报销） 市场定位 项目面临着较大的市场竞争，需要从市场的角度，寻求独特的竞争力，吸引目标客群 并寻求最有效的被目标客群接受的定位 适用情况 主要服务内容 顾问价值 工作周期：从接受委托之日起30天内 服务报价：人民币8万元/项目（其中外地项目甲方为乙方工作人员提供全部差旅费用报销） 合作内容/前期顾问阶段/策略顾问 服务模块1—市场定位顾问 总体发展理念 土地潜力分析 建筑形式选择 目标客群定位 产业主题定位 产业功能定位 产品特色建议 开发策略建议 产品定位 对市场相对熟悉或致力于产品领先，更多的关注产品本身的特色和创新 以产品创新实现竞争力提升，同时保证产品领先策略的实施，提升公司品牌 适用情况 主要服务内容 顾问价值 工作周期：从接受委托之日起20天内 服务报价：人民币5万元/项目（其中外地项目甲方为乙方工作人员提供全部差旅费用报销） 合作内容/前期顾问阶段/策略顾问 服务模块2—产品定位顾问 项目设计概念 建筑形式选择 规划布局建议 空间模式和单元划分 规划与产品设计特色 停车与设施建议 公共空间处理建议 经济效益评价 深度定位 关注项目未来发展定位的各个方面，需要综合的解决方案 从战略的角度提升区域价值为基础，以市场、产品等策略体系保证价值的实现 适用情况 主要服务内容 顾问价值 工作周期：从接受委托之日起40天内 服务报价：人民币10万元/项目（其中外地项目甲方为乙方工作人员提供全部差旅费用报销） 合作内容/前期顾问阶段/策略顾问 服务模块3—深度定位顾问 理论研究 总体发展理念 土地价值评估 建筑形式建议 客户调研 目标客群定位 产业调研 产业主题定位 功能定位和布局建议 空间模式和单元划分 规划与产品设计特色 停车与设施建议 公共空间处