6SIGMAPPM改善（富士质量改善报告太经典了） .pptVIP

GLOBAL FOCUS ON AUTOMOTIVE AND AEROSPACE 6 SIGMA----FORD EX-MANIFOLD CASTING DEFECT 项目章程：背景、意义、机会Project Charter : backdrop\sense\scope 项目章程：计划、目标、范围、团队 Project Charter: plan\goal\scope\team 财务基线数据Financials Baseline 项目沟通计划 Project communication plan 过程vs不良 因果矩阵图 Process vs defect CE matrix 重要流程控制指标清单-Important process list 不良项目类型柏拉图分析 Defect type pareto chart 不良项目重要度分析—FMEA分析法 过程参数vs不良项目 因果矩阵图 Process parameter vs defect type CE matrix 重要过程参数清单 Important process parameter list 衡量计划 Measurement plan 过程因子X Y 数据收集表 Process factor X Y data table Questions about the measurement and introduce 关于衡量阶段的问题和说明 Analyze for mismatch 错模问题的分析 Action for mismatch 错模问题的对策 Effect of the improvement for mismatch 错模改善的效果 Effect of mold appearance模具外观状况对不良的影响分析 接水不良的分析改善Analyze of the Misrun defect 接水不良的分析改善Analyze of the Misrun defect LH 排气管 MOO部加工偏心调查分析报告 大小浇口杯对不良的影响分析 Effect of different operater不同的作业人员对不良的影响 Effect analyze of the green sand 铸砂影响的相关分析 Correct action for mismatch 错模问题的对策 Correct action for misrun 接水不良的对策 Correct action for eccentricity after machining加工偏心不良的对策 Other correlative improvement 其它相关的改善措施 Badness performance after improvement2004年9月至2005年4月总不良改善趋势图— 4W7E 排气管 2005 Badness performance after improvement2005年改善前后不良的表现– 4W7E 排气管 Badness performance after improvement2004年9月至2005年4月总不良改善趋势图— 4F2E 排气管 2005 Badness performance after improvement2005年改善前后不良的表现– 4F2E 排气管 Financial benefit 财务收益 FOO部FORD排气管铸造不良改善 具体的控制方案 几点建议Some advise 活动的感想及反省 感 谢 1. 不同月份之间的总不良变化情况： 2. 改善前中后的总不良变化情况： Level N Mean StDev -------+---------+---------+----- - 2004年10月份 32 0.14678 0.14696 (----*-----) 2004年9月份 56 0.19568 0.10554 (----*---) 2005年2月份 14 0.07105 0.10505 (--------*-------) 2005年3月份 77 0.03644 0.04587 (--*---) Level N Mean StDev -+-