中山宝力——2017年事业计划发布.docVIP

中山宝力——?20?17?年事业计划发布 中山宝力——2?01?7年事业计划 中山宝力——2?01?7年事业计划 2?01?7-?03?-0?4 ?XX?年是中国“十一 五”计划实施的第一年。 随着国内经济的持续增长，以及各国的人均生活指数的提高，使各国的汽车制造厂商在XX?年的生产、销售情况保持较高的增长速度。 XX?年也是中山宝力成立的十九周年，这些年头，我们始终以消费者的需求为导向，围绕着如何更好地提高用户满意度来开展工作，通过生产经营、治理等方面的活动，致力于成为社会继续存在的企业。 XX?年业绩 ? 1?、顺利完成XX年的产销目标，各品牌的销售表现优秀 X?X年，中山宝力完成了年初制订的产销目标。生产的“富士达（fs?d）”汽车用蓄电池、“能特（ne?at?a）”阀控式密封免维护铅酸蓄电池以及各类铅酸蓄电池极片在XX?年的市场表现均十分优异。其中“富士达（fsd?）”汽车用蓄电池累计销售65?万台，比XX?年1月～11?月增长 ?4.?8%?；公司属下所有产品的销售收入达到 ? 3?.9?亿元，比XX?年同期增长3%。 自19?93?年2月在中山宝力正式生产出口版“富士达（fs?d）”品牌汽车蓄电池以来，一直得到了国外用户的青睐，凭借多年来保持着年产60?万台的基本生产量，于XX?年1月19日在北京人民大会堂由董事长接到了“中国行业大十影响力品牌”的牌匾。 同年7月份，中山宝力将再一次取得由中质信（北京）信用评价中心的“X?Xa?级中国质量信用企业”名誉。 自推出以来就一直深受用户欢迎的“富达（ful?da?）”在各自市场也有精彩表现，到目前统计数字表明，累计销量名列第二。 ? ?2、可靠优质的品质获得用户认可 中山宝力坚持与社会发展同步的原则，不断引进国际上最新的生产技术，让消费者和客商能够同步使用优质的产品。一直以来，中山宝力以“以有为本”的管理理念，公司全员时刻铭记“今天的质量与服务，就是我们明天的市场”的企业文件来提供超越他们期待的产品，从而获得了用户和社会的认可。 ? ?3、建设成日产3万台阀控电池的生产厂房 为更好地满足客户的需求，中山宝力于XX?年8月正式动工建设“中山市能特电源科技有限公司”，XX年1月厂房正式落成。 “中山市能特电源科技有限公司”的落成是中山宝力生产规模的飞跃。自此，“能特（ne?at?a）”品牌的阀控式密封免维护铅酸蓄电池将由原来的日产75?00?台，达到目前日产3万台的生产能力。 现能特公司生产状况良好，能特公司与中山宝力相辅相成，将打造更强的成本体系，极大地提升了中山宝力的竞争力；新工厂的建成也有利于中山宝力更好地进行下一步的发展规划，实行生产和销售联动体制，及时应对市场变化。 ? ?4、 强化管理，提高技术，开拓新产品 ?致力于成为社会期待存在的企业，还需要日新月异的新管理、新技术、新产品。 为强化企业的内部管理体制，降低企业运营过程中的风险，确保企业运营的健全和透明。XX年，中山宝力于第二季度、第三季度全面推行了企业治理活动，以此规范企业行为，保证企业的健康发展。还邀请毕业于清华大华、北京大学和中科院管理类及技术类专业人士向宝力作针对性培训。保证了“中山市宝力蓄电池有限公司”、“中山市宝力蓄电池有限公司高沙分公司”以及“中山市能特电源科技有限公司”企业决策的科学化，和为企业的长远发展储备人才资源。 XX?年事业计划 ? 1?、经营计划201?7年大学元旦晚会策划书 一、整体情况1、晚会主题名称：xx大学之xx?元旦文艺汇演――?暨“XX?新年狂欢夜”2、晚会目标：欢迎新同学、融合师生情谊、展现xx?校区特色和xx各学院的风采、扩大xx?校区学生会影响。 2?01?7年创业计划书范文的写作技巧 创业计划书的写作技巧成功计划书的四大评定标准可支持性可操作性可赢利性可持续性创业计划书六大关注重点项目的独特优势市场机会与切入点分析问题及其对策投入,产出。 幼儿园毕业晚会的相关策划书优秀范文 孩子从两三岁走进幼儿园，通过三年的时间，他们的身高变高了，体重变重了，脸也变得跟以前的照片有点不一样了。孩子们在幼儿园里学会了唱歌、跳舞，学会了画画、讲故事，还学会了自律、与人合作、进取的勇气，懂得了七十二般变化。 中山宝力——?20?17?年事业计划 XX?年是中国“十一 五”计划实施的第一年。随着国内经济的持续增长，以及各国的人均生活指数的提高，使各国的汽车制造厂商在XX年的生产、销售情况保持较高的增长速度。 班委新学年度的工作计划书 班委新学年度的工作计划书学习委员：李xx?工作计划书不知不觉间又是一年学初，很荣幸的这学期在同学们的选举中成为班级学习委员，能够为大家服务。 奉献青春，传递关爱策划书 当前社会存在着很多的问题，其中孤寡老人的问题是很重要的，