会计在企业管理中职能转变思索.doc

会计在企业管理中职能转变思索 　　摘 要：随着社会经济的快速发展，会计工作发生了很大变化。传统的会计模式已经不能够适应当前企业管理的需要，必须进行会计职能转变。文章主要对当前会计工作在企业管理中的局限性进行阐述，并说明了会计职能转变对企业发展的重要性。 关键词：企业管理；会计；转变 1 在现代经济条件下传统会计的局限性与职能转变的可行性 1.1 社会经济环境变化，使会计工作的重心正在发生转变 随着信息技术的快速发展，会计电算化和相关软件开始被广泛使用，这就使得会计工作的重心向管理方向转变。过去的会计工作基本就是靠会计人员手工完成，这样就增加了会计人员的工作量，几乎没有时间去参与到企业管理当中。自从实现了会计电算化以后，这种现象基本没有了。实行会计电算化节约了大量的人力物力，使得以前好几个人做的工作一个人基本就能够完成，而且会计数据信息的准确性得到了很大提高，而且会计人员的精力也能够分出一部分转移到会计管理上来，随着计算机信息处理技术的应用，企业内部上下级以及各部门之间和外部环境的联系更加频繁，企业能够准确地对外部环境的变化做出判断。会计信息的可靠性直接关系到企业决策的科学性，作为会计必须服从企业管理。会计人员还应该能够根据企业发展的需要和外部环境的变化做出相应的调整，为企业的发展提供有力支撑。 1.2 社会经济环境的变化，使会计的职能必须发生转变，来适应经济发展需要 随着社会主义市场经济的快速发展，企业的经营状况发生了很大变化，企业开始追求利益最大化的目标，实现自主经营。这种情况下会计的工作内容就能够直接反映出企业的经营情况、资金的流动、企业的偿还能力以及盈亏情况，这就需要加强对会计工作的管理，特别是对资金方面的管理，资金的流通能力、偿还能力、投资能力等方面都是会计人员必须掌握的信息，所以会计工作在企业的经营过程中有着十分重要的位置，会计工作应该积极地寻找到企业发展的成本优势，能够为企业获得更高的竞争地位，取得更多的经济效益。 1.3 企业价值观念和整体管理观念的更新，加速了会计职能的转变 二十一世纪是知识经济快速发展的时代，在当前这个时代企业管理也可以看做是知识管理。过去的企业管理主要是针对企业规章制度而言的，但是当前的企业管理则是更强调企业的文化建设，也就是知识管理能力。企业的价值观念是企业文化建设的重点内容，它能够通过企业的相关制度、企业的管理模式等方面体现出来，企业文化的创建要求会计人员能够在发挥职能的同时考虑到人的因素，能够创建出符合企业发展的文化氛围，建立人性化的企业文化。 1.4 部分企业的会计机构配置还是按传统的方式进行 随着会计理论的不断深入，当前企业已经认识到会计工作的重要性。有很多企业把先进的会计理论运用到企业的管理中，但是在机构配置方面，却没有和会计理论挂钩，基本还处在财务部下面，没有设置专门的会计管理部门。当前的专门的会计管理部门的基本职能就是根据企业的经营情况，编制好精准的财务报表；参与到固定资产投资的项目决策中；负责各个部门各项费用的核定；负责各个部门的开支等工作，所以作为企业不能只是单纯的引进现代会计理论，更应该落实到实践。 2 会计在企业管理中作用转变的意义 2.1 提供决策所需要的会计资料 外界竞争环境的日趋激烈，企业在发展过程中暴露出来的问题就越来越多，在这种情况下，就不能够只是凭借过去的经验来办事，更应该从大量的准确的相关信息去分析，进而找到最佳的解决办法。企业做出科学的决策主要是通过会计人员对企业的经营情况收集到的数据和过去经验的信息进行科学的推断。 2.2 合理分配资源，以协调生产经营各个环节的关系 核算是会计工作中的重要组成部分，而企业管理职能的实现必须依靠会计核算。一项企业决策的实施要想达到规定的目标，就必须对会计信息进行整理分析，这样才能对企业的各项资源进行优化配置，为企业的发展协调各个部门的关系，进而达到预期的效果。在企业中各个部门看似是独立的，其实是密切相关的，一个部门的情况会直接关系到其他部门的工作，特别是会计工作，掌握着各个部门财务信息，所以必须做好企业的会计工作。 2.3 对企业的各项生产经营业务进行全面而有效的控制 正因为会计工作是对各个部门经济情况能够全面掌握，能够帮助企业实现对各个部门的经济干预，并能够准确的判断各个部门的工作效果，掌握具体工作和预期效果之间的差距，对产生差距的原因能够有效的分析，并找到最佳的解决办法。 3 加强会计的管理职能，作好企业管理决策 3.1 会计职能的转变对会计人员提出了更高要求 会计人员是会计工作的直接执行者，所以会计人员的专业素质直接关系到会计工作的具体情况，所以为了保证会计工作的质量，会计人员应该进一步提高自身