企业新员工入职培训方案0.docVIP

企业?新员?工入?职培?训方?案 ? 培?训方?案 ? 企?业新?员工?入职?培训?方案? 企?业新?员工?入职?培训?方案? 对?待新?员工?既要?调动?新员?工情?绪，?又要?让新?员工?更快?地适?应企?业环?境，?定然?要制?定新?员工?培训?方案?，而?新员?工的?培训?对于?公司?的管?理更?是重?要，?有了?新员?工培?训方?案，?可以?在事?前就?考虑?清楚?并准?备好?对于?新员?工培?训要?点，?针对?新员?工的?特点?，进?行有?效的?按步?就班?，对?于人?力资?源更?好的?利用?，起?到一?个指?引规?范的?作用?。因?此，?新员?工培?训方?案无?疑被?寄予?了更?多的?厚望?。 ? 新?员工?培训?方案?主要?包括?了咨?询公?司、?信息?公司?、五?星级?酒店?、策?划公?司、?房地?产公?司、?塑业?公司?等不?同行?业不?同公?司的?新员?工培?训方?案，?为企?业制?定新?员工?的培?训方?案提?供参?考。? ? ? ?一、?培训?目的? ? ?1、?让新?员工?了解?集团?,公?司概?况,?规章?制度?,组?织结?构,?使其?更快?适应?工作?环境? ? ?2、?让新?员工?熟悉?新岗?位职?责,?工作?流程?,与?工作?相关?的安?全,?卫生?知识?以及?服务?行业?应具?备的?基本?素质?. ? ? ? ? 二?、培?训程?序 ? ? 1?、大?学生?或合?同工?人数?多,?文化?层次?,年?龄结?构相?对集?中时?,由?集团?职校?与用?人单?位共?同培?训,?共同?考核?.2?、人?数较?少,?分散?时,?由具?体用?人单?位从?中心?→具?体班?组负?责培?训,?培训?结果?以单?位和?员工?书面?表确?认为?证,?职校?负责?抽查?. ? ? ? ? 三?、培?训内?容 ? ? 1?、中?心 ? ? ? 四?、培?训反?馈与?考核? ? ?1、?各中?心制?作的?培训?教材?须经?过集?团职?工培?训学?校的?审核?,并?交集?团培?训学?校存?档,?所进?行的?中心?→部?门培?训应?在集?团职?工培?训学?校指?导下?进行?.各?中心?每培?训1?批新?员工?都必?须完?成1?套 ?新员?工培?训 ?表,?部门?→中?心→?集团?职校?的培?训链?,应?环环?相扣?,层?层确?认 ? ? 2?、培?训实?施过?程应?认真?严格?,保?证质?量,?所有?培训?资料?注意?保存?,并?注意?在实?施过?程中?不断?修改?,完?善.? ? ?3、?培训?结果?经职?校抽?查后?,统?1发?放培?训结?业证?书;?职校?对各?中心?新员?工培?训情?况每?学期?给各?中心?总结?反馈?1次?. ? ? 五?、新?员工?培训?实施? ? ?1、?召集?各中?心负?责培?训人?员,?就有?关集?团新?职工?培训?实施?方案?,征?求与?会者?意见?,完?善培?训方?案。? ? ?2、?各中?心尽?快拿?出具?有针?对性?的培?训教?材,?落实?培训?人选?,配?合集?团职?校组?建从?上至?下的?培训?管理?网络?。:? /?fa?ne?n/?pe?ix?un?fa?ng?an?/1?43?22?17?16?32?81?18? ? 3?.h?tm? ? ? ?培训?方案? ?企业?新员?工入?职培?训方?案 ?企业?新员?工入?职培?训方?案 ?3、?集团?内部?宣传? 新?员工?培训?方案? ,?通过?多种?形式?让全?体职?工了?解这?套新?员工?培训?方案?,宣?传开?展新?员工?培训?工作?的重?要意?义。?4、?所有?新员?工在?正式?上岗?前,?都必?须在?中心?集中?培训?1次?,;?然后?再到?具体?工作?部门?进行?培训?;各?中心?可根?据新?员工?基本?情况?实施?相应?的培?训教?材和?时间?,1?般情?况下?,培?训时?间为?1-?3天?;根?据新?员工?人数?集团?职校?不定?期实?施整?体的?新员?工培?训,?总体?培训?时间?1周?为宜?,培?训合?格发?放结?业证?书,?培训?合格?名单?报集?团人?力资?源部?。 ? ?