媒介管理学概论-第五章.pptVIP

媒介管理学概论 邵培仁 陈兵 著 第五章 媒介计划与决策 第五章 媒介计划与决策 第一节 媒介计划的内涵 第二节 媒介计划工作 第三节 媒介决策的概念与特征 第四节 媒介决策的类型与程序 第一节 媒介计划的内涵 一、媒介计划及其作用 媒介计划是一种事先的安排，是媒介领导者通过计划理念要求全体员工朝着共同目标一齐努力的一个指南，遵循这个指南有着十分重要的作用。 1．计划能有机协调媒介全体职员的思想和行动 2．计划能有效避免媒介管理者在危机中作出太多决策 3．计划能促使媒介决策者从全局出发考虑问题 4．计划能决定媒介公司的兴衰成败 二、制订媒介计划的原则与关键 1．切实可行的原则 计划必须符合实际，积极可靠，具有可行性。 2．保持弹性的原则 真正好的计划，都具有适应未来环境变化的机动性、灵活性和伸缩性。 3．统筹安排的原则 具体要求为： (1)下级服从上级；(2)局部服从全局；(3)副业服从主业；(4)一般工作服从中心工作；(5)经济效益服从社会效益。 八个关键： (1)计划不是固定程式，而是一个持续变化的动态过程； (2)制订计划要密切联系自己的实力，不要想一步登天； (3)要以较小的、可控制的步骤来实施媒介计划； (4)建立评估计划先进性的基准点； (5)创立“什么——假如”的方案来处理出现的问题或事件； (6)提高媒介计划中涉及的职员的赞成率，即充分尊重大多数员工的