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- 2017-12-12 发布于贵州
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市场营销教程-第十七章 市场营销计划及执行
第十七章 市场营销计划、执行 第一节 市场营销计划 一、企业计划的演变 (一)无计划阶段。 (二)年度计划阶段。 (三)长期计划阶段。 (四)战略计划阶段。 二、市场营销计划 市场营销计划是指在研究目前市场营销状况(包括市场状况、产品状况、竞争状况、分销状况和宏观环境状况等),分析企业所面临的主要机会与威胁、优势与劣势以及存在问题的基础上,对财务目标与市场营销目标、市场营销战略、市场营销行动方案以及预计损益表的确定和控制。 (一)与市场营销有关的企业计划 1.企业计划。 2.业务部计划。 3.产品线计划。 4.产品计划。 5.品牌计划。 6.市场计划。 7.产品(市场)计划。 8.职能计划。 (二)市场营销部门与企业计划(三)市场营销计划的内容 1、编制营销计划的目的 2、营销计划的编制原则 (1)年度营销计划由公司财务部门与营销部门联合制订; (2)营销部门按年度计划自行制订月营销计划; (3)市场营销计划以年度为单位,由企划部门、财务部门、营销部门联合制订; (4)营销部门负责按月落实公司的营销计划; (5)计划控制阶段,营销部门都必须按要求出具书面报告。 3、营销计划的内容应包括以下要素: (1)执行纲领 (2)目前营销状况 (3)威胁与机会 (4)营销目标 (5)营销策略 (6)行动方案 (7)预算 (8)控制
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