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对中国在非洲工程承包探究――基于SWOT研究
对中国在非洲工程承包探究――基于SWOT研究 【摘要】近年来,非洲国家在国际社会援助下,致力于建设电力、交通运输、给排水等基础设施的建设,非洲的工程承包市场的发展迅速。对非工程业务在中国对外承包工程业务中举足轻重。
【关键词】中国;非洲;国际工程承包;SWOT分析
中图分类号:F42文献标识码A文章编号1006-0278(2013)06-001-03
2013年3月22日到30日,习近平出访俄罗斯及非洲国家坦桑尼亚,刚果及南非,并且出席金砖国家领导人第五次会晤。习近平的访问将全世界的关注聚焦于非洲大陆。
非洲拥有广阔的工程承包市场,每年都有大量的桥梁、道路、水电站等需要建设。近年,中国在非洲的工程项目数量迅速增加,改善了东道国的基础设施,推动了东道国的经济发展。
一、中国在非洲工程承包的发展状况
中国在非洲的工程承包历史源远流长。自上个世纪七八十年代,中国政府就在向非洲国家提供经济技术援助,同时帮助建设一些自筹资金项目。随着中国改革开放的进行,中国政府在1983年提出了中非经济技术合作的“平等互利,讲求实效,形式多样,共同发展”的四项基本原则。因此,中国对非的工程承包业务迅速增长。1998年,“走出去”战略应运而生,为中国企业在非洲展开工程承包业提供了政策上的支持。
步入21世纪后,中国国力不断增强,政治经济地位逐渐提升。据《ENR》,2010年,我国有37家内地企业入围全球承包商225强,并且有五家公司进入了前十强。在非洲的工程承包中,中国企业的市场份额逐年爬升,2010年中国企业在非完成营业额23467.7百万美元,占非洲市场的38.7%(见表一)。并且非洲也已成为中国第二大海外工程承包市场,2011年中国企业在非洲完成承包工程营业额361亿美元,占中国对外承包工程完成营业额的三成,比2009年增长了28%。
中国工程承包企业在非洲的发展势头渐好,但也面临着挑战。因此,文章分别从中国企业的优势、劣势以及面临的机会与威胁四个方面进行SWOT分析。
二、对中国在非洲工程承包SWOT的具体分析
(一)优势
1.技术优势
进入21世纪后,“和平与发展”是世界的主题,非洲各国政府也想要通过加强基础设施的建设以吸引外资,改善本国经济。
但非洲各国人员素质较低,技术水平落后,管理能力较低,建设资金短缺,需要引进一些技术先进、管理能力高、资金雄厚、经验丰富的施工企业,毋庸置疑,中国企业经过改革开放的三十年,早已积累起了这种优势。
2.劳动力优势
相对于非洲的劳动力资源来说,中国的劳动人员素质普遍较高,工资水平低,旷工率低,有熟练的技术,并且一人可以身兼数职。相对于欧美国家,我国的劳动力具有低成本优势,能够尽量降低工程项目投标报价,获得价格优势。
(二)劣势
1.技术劣势,创新能力不足,仍然是粗放型的发展道路
纵观《ENR》中排名靠前的的国际工程承包商,具有综合服务的能力,在其业务组合中,都有不同程度的特许经营业务。由此可见,大型国际承包商正在向工程承包产业链的高端转移,其营业额有40%~50%来源于BOT项目。中国企业大部分的业务都集中在工程的施工承包上,处于微笑曲线的低端,主要是靠低原料成本以及劳动力成本来获利,附加值低。并且中国的劳动力成本处于动态变化中,并不是持续的竞争力。
在新型高科技产业的技术劣势,导致中国的工程承包行业没有大的突破。我国国际工程承包的业务主要集中在房屋建筑、交通运输和石油化工等传统行业,所占市场份额在60%左右。而在环保、核能等高科技、高利润、高潜力的行业中市场份额很少。总体看来,我国国际工程承包的市场一般都集中在附加值低的产业领域,多年来一直都保持着这样的结构变化不大。
再者,我国对外工程承包仍然走粗放型的发展之路,营业额的增长主要是依靠项目数量的增长,业务质量的提高还不明显,部分企业管理水平比较低,盈利能力差。
2.缺乏外向型、创新型、综合型的国际工程人才
二十一世纪的市场竞争在于人才的竞争,中国所缺失的正是人才。中国企业想要在国际承包市场占有一席之地,就必须培养一批精通技术、管理、法律、外语等知识的综合性人才。
3.融资困难
我国多数工程承包企业名义上的注册资本不少,但实际上流动资本严重不足。并且资产规模较小,资产负债率高,融资渠道单一,出口信贷和出口信用保险对承包工程的支持力度不够等因素,导致我国企业融资能力有限。
然而,随着企业运作的国际化和业主要求的不断提高,帮助业主筹借资金、采取BOT或BOOT等带资承包模式已成为工程承包企业项目获取的关键。因此,融资难已成为制约我国承包工程企业发展的瓶颈。
4.我国工程承包企业规模普遍较小,经营分散,同质
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