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第三章培训与开发 王奇珍博士学习与工作经历 瑞士维多利亚大学工商管理博士（DBA）、北京师范大学国际关系与政治学院公共管理博士（DPA）。 72年7月出生于湖南衡阳,现为浙江某股份公司总裁助理兼人力资源总监，先后任湖南大学讲师，深圳华强集团人力资源部副部长，香港虎彩集团文化培训中心主任、人力资源部经理 ，华为技术有限公司PSMT系统人力资源总监等职。 曾被评为全国100名杰出企业文化先进工作者，中国杰出HR经理人； 是中国企业文化专家委员会委员，广东省人力资源专家委员会委员。 被浙江大学EMBA、上海交大EMBA等特邀教授，北京大学高级总裁研修班教授，杭州市干部培训中心、高新人才培训中心、泽硕企业管理培训中心 、中国总裁培训网、2588培训网的金牌培训师，主讲：企业文化的建立、中高层管理者领导力提升秘方、沟通技巧、赢在执行、赢在细节、赢在中层、招聘实操技巧、绩效提升与管理、TTT、员工职业规划与企业战略目标的双赢等等。 人才培育的两难 深度与广度 数量与质量 稳定与变动 成本与效益 任务与培训 第一节 企业员工培训规划与课程设计 培训规划（概念、制定要求、主要内容） 教学计划的制定（内容、设计原则） 培训课程的设计（要素、设计的基本原则、格式、程序） 培训资源开发 企业管理人员的培训设计 员工培