毕业论文 论现代经济环境下的成本计算方法.docVIP

内容摘要：在高新技术环境下，制造费用的数额和比重大大提高。传统成本计算中以直接人工小时、机器小时等作为制造费用分配标准已不再适用了。同时，产品的多样化也使得传统的成本失去了意义。，社会经济和科学技术的飞速发展，世界范围内制造企业的企业环境已经或正在朝着集成化方向发展，物料流、信息流和工作流在此环境中以产品对象为核心有序、集成地运转。在新制造环境下，机器人和电脑辅助生产系统在某些工作上已经取代了人工，人工成本比重从传统制造环境下的20%—40%降到了现在的不足5%制造费用剧增并多样化导致存货增加将实际发生的成本与标准成本相比较为获得有利的效率差异，导致企业片面追求大量生产，另外，为获得有利价格差异，采购部门可能购买低质量的原材料，或进行大采购，造成质量问题或材料库存积压等等。传统的产品成本的含义一般只是指产品的制造成本，即包括产品的直接材料成本、直接人工成本和应该分摊的制造费用，而将其他的费用放入管理费用和销售费用中，一律作为期间费用，视为与产品生产完全无关。然而，现在的企业面临着前所未有的竞争压力，只考查产品的制造成本会造成企业投资、生产决策的严重失误。从成本动因的角度去考虑，企业的任何一种产品从引进到获利，其成本绝不能仅仅理解为制造成本，而是贯穿产品生命周期的全部成本发生。相应地，对于成本，就要所发生的所有成本。适应现代环境的特点，作业成本法应运而生时制要求企业生产经营管理各环节紧密协调配合，原材料、零部队、产成品保质、保量并适时地送到后一加工（或销售）环节；其目的是使原材料、在产品及产成品等各类存贷保持在最低水平，尽可能实现“零存货”，以降低存货成本。在采用JIT的企业，从收到原材料列产品制成所耗用的时间大幅缩短，而且期末存货量也变得很小，使得传统的分批或分步成本法详细记录各类存贷的必要性受到怀疑。法所提供的成本信息能够促使管理人员从人力资本和物力资本的统一成本系统中找出消耗资源但不创造价值的作业，对“可增价值的作业”尽可能提高其运作的效率，重新设计整个价值链上的作业活动以节省企业资源实现社会整体资源优化配置。?的理论基础是成本动因理论，这种理论认为费用的分配应着眼于费用地发生原因，把费用的分配与导致这些费用产生的原因联系起来，按照费用发生的原因分配。论作业成本法在企业管理中的应用傅桂林陈胜群现代成本管理论 中国人民大学出版 1998年1月第1版 毕业论文 第6页共7页