2010岗位竞聘实施方案.doc

店长、店助、课长竞聘上岗实施方案 目的： 为进一步深化公司人事管理制度改革，建立和完善竞争激励机制和管理干部能上能下的原则，打造一支高素质管理团队，根据公司董事会的用人策略，切实以公开、平等、竟争、择优的原则，注重实绩，破除论资排辈观念，拓宽选人视野，采取个人自荐、竞聘演讲、综合考核相结合方式，为完成2010年工作目标提供组织保证。 二、成立公开竞聘领导小组： 组长：刘丰盛 组员： 胡君及部门负责人 三、竞聘岗位 1、公司直营店店长（沙湖桥店、东塘兴汉店、城南路店、五里牌店、新开门店店长储备5人） 2、店长助理（兴汉门店、国药店、华泰店、麓山店、药芝林店、新开铺、城南路、识字岭店、株洲店、识字岭店、赤岗冲店、晚报店、银盆岭店、迎宾路店、新开门店储备3人） 3、课长（兴汉门店、国药店、华泰店、药芝林店、城南路、宁乡一店、香樟路、赤岗冲店、识字岭店、双拥路店、定王台、井湾子店、麓山店、华林、外湘春、晚报店、银盆岭店、迎宾路店、沙湖桥店、五里牌店、观沙岭店、东塘店、宁乡车站店等）； 竞聘人员须符合以下基本条件： （一）综合条件 1、2009年12月前入司的在职在岗员工； 2、爱岗敬业，具有良好的职业道德和规范的执业行为； 3、经年度考核均达到合格以上，能全面履行岗位职责； 4、身体健康，能坚持正常工作；  5、对本公司的业务系统基本熟悉、会使用二个基础办公软件。 （二）任职期限 竞聘店长：竞聘者必须是在店助、柜长岗位上工作满半年 竞聘店长助理：●竞聘者在柜长岗位上工作满半年●入司半年以上的储备管理人员； ●已具备店长助理基本技能的在岗员工 3、竞聘课长：2009年2月前入司的在职在岗员工； 五、竞聘方式 竞聘分店长、店助、课长三个岗位级别进行 竞聘者可以有选择性的竞聘具体岗位、具体门店，也可以不做具体性的选择门店。 六、聘任程序　公布《店长、店助、课长岗位竞聘实施方案》 由本人到人资源部报名（申报门店具体岗位）资格审查 民主测评：内容包括：专业知识、工作能力、工作业绩、团队建设、职业道德五项内容进行；人力资源部按岗位竞聘进行民主测评 能力测试：请参赛选手准备2分钟的竞聘演讲，并提前提交演讲稿。 公开述职：竞聘人员撰写述职报告（述职时间为8分钟）；内容包括：个人基本情况、岗位主要工作业绩、竞聘上岗后的工作思路、设想及经营措施。 个人述职答辩：竞聘领导组长根据竞聘述职报告内容进行现场提问，每位选手答题不超过2个问题 评分标准：总分100分； （三）自述部分（80分） 1、述职部分包括：（80分）　　A、本人基本情况（姓名、学历、年龄、性格特征、爱好、现任职务、职称及简历等）　　B、本人竞聘岗位及优势； C、在岗主要工作业绩 D、竞聘后的工作计划、工作思路及经营措施； E、参加竞聘的体会和对最后结果的态度。2、答辩（20分）（2道题）　 A、由聘任委员会人员根据本人的述职内容和本公司经营实际情况提出问题 B、个人述职答辩结束后，由评委打分，平均得出答辩分 八、确定任职人选：聘任委员会根据竟聘人员得分的顺序从高分到低分确定任职人选并公示。 十、时间安排 岗位竞聘严格按此方案进行，违反本方案无效 时间安排：5月开始执行 1、5月 2、5月4—6日到人力资源部报名 3、5月 4、5月 5、5月14 6、5月 7、5月17 （三）确定岗位聘任人员的工资待遇从上岗之日起按《薪酬管理制度》执行 附1《员工岗位职别竞聘申请表》 附2《员工岗位职别竞聘测评表》 附3《员工岗位职别竞聘审报表》 店长、店助、柜长岗位竞聘流程 个人述职（安编号顺序 个人述职（安编号顺序8分/人） 评委提问 评委解评 选手答辩 工作人员记票 主持人宣布得分情况 评选小组人员评分 主持人介绍评委及竞聘选手 能力测试演讲（2分/人） 湖南芝林大药房零售连锁有限公司 （ ）岗位竞聘申请表 （附表一） 姓 名 性 别 年 龄 学 历 专 业 入司时间 部 门 现任职位 竞聘职位 员工自我 鉴定 (劳动纪律、业务素质、职业道德等) 部 门 初核意见 人力资源部审核意见 总经理 审批意见 董事长 审批意见