JCT合同框架体系介绍.ppt

JCT合同框架体系介绍 1.合同安排 2.政府标准总包合同和分包合同。 3.合同关系 4.履约保函 5.术语 1.合同安排 i) 包干合同 ii)???测量合同 iii)??成本补偿合同 iv)施工及设计合同 v) 交钥匙合同 vi)时期合同(Term Contract) 1.1 包干合同 合同总价固定闭口包干,工程变更引起加帐和减帐。 a)??? 基于图纸和施工规范的包干合同 合同文件包括施工图纸和施工规范的全部内容。为了便于计量变更，合同文件还包括点工表和主要材料/设备单价表。 i)??投标单位承担按图纸计算工程量发生差错的风险，承担由于不确定因素或不可预见未来因素在计算价格上的风险。因此投标单位往往提高投标价以避免这种风险。 ii)?最低价投标者往往源自低估工程量或风险者。 iii) 业主可节约工料测量师编制工程量清单的费用。 iv)?基于以上原因这种合同适于小型工程，工程变更预计较小的工程。 1.1 包干合同 b)??? 基于工程量清单的包干合同 i)??由业主雇佣的工料测量师根据图纸和施工规范编制工程量清单。 ii)?减少投标单位测量工程量的时间，从而减少了招投标周期。 iii)??工程量测量差错的风险转移至业主。 iv)?业主能较清楚地预测到工程项目的最终成本。 v)??工程量清单的单价有利于计算变更，从而有利于业主控制成本。 vi)? 适用于业主希望早开工的项目、项目工程内容不确定或设计深度不够。 1.2 (再)测量合同 (再)测量合同基于大约工程量的工程量清单或合同文件中的单价表。 a)??? 基于大约工程量的工程量清单的合同。 合同中工程量清单中的工程量为大约工程量，是由于业主希望更早开工，而无足够的时间深化设计造成的，项目竣工后将会根据实现完工情况再测量所有工程量，但合同中单价为包干单价。 i)??开办费(基本措施费)为包干价。 ii)?这种合同安排使设计与施工能交差进行。 iii)避免了用大量时间编制确定工程量的工程量清单。 iv) 适合于土木建筑工程。 1.2 (再)测量合同 a)??? 基于单价表的(再)测量合同 合同文件中单价表替代了工程清单，单价表中项目同工程量清单。这种合同安排，业主要求施工单位按业主命令进行施工，适合于业主还未明确他的具体要求，或者没有足够时间编制大约工程量的工程量清单。 ?i)单价表中的项目履盖完成项目工程的所有内容，但无工程量，报价困难，造成业主和施工单位较大风险。 ii)?投标者往往会被要求投报一个下降%(率)。 iii)准备招投标的时间较大幅度地减少。 1.3 成本补偿合同 成本补偿合同工程款的支付基于施工单位实际发生的费用，适合于紧急事件的修补工程等等。 1.3 成本补偿合同 a.??? 成本加百分比率 支付施工单位的工程款是实际发生的成本加一个%，这个%履盖施工单位的管理费加利润。这种合同安排业主无法知道项目最终的成本高低。施工单位往往尽可能抬高项目成本，成本控制较为困难。 i)????? 一旦合同签约，工程可立即开始。 ii)???施工单位无压力提高工作效率以及人工、材料的利用率等等。 iii)??? 非常困难在项目早期预测项目最终成本。 iv)???? 成本控制体系是必须的。 1.3 成本补偿合同 b.??? 成本加固定费用（率） ? c.??? 成本加浮动费用（率） 支付给施工单位的工程款须根据是否总成本高于或低于事先确定的总成 本水平，给施工单位较大财务压力以促使他们降低成本。 1.3 成本补偿合同 d.??? 目标价格 根据业主的详细要求估计项目的最终成本作为目标价格，施工单位工程 款的支付在最初几次按实际发生额进行补偿支付，然后在较后阶段要将 实际发生额与目标价格进行比较。 1.4 施工及设计合同 在这种合同安排下，施工单位即负责施工，又负责设计，业主可利用施工单位在某些特殊项目上特殊的施工和设计经验。在施工及设计合同下，业主代表(可以是业主雇佣的管理公司)负责监督施工单位按施工规范进行施工，工料测量师负责监督和控制成本。 1.5 交钥匙合同 这种合同要求施工单位不但要负责设计，施工，而且要负责建筑工程中的一切。 1.6 时期合同(Term Contract) 1)?适合一般时期的工作 e.g. 2年时期的维护工作，地质勘测工作。 2)??合同文件中单价表替代工程量清单。 3)??施工单位每次申请的工程款需由工料测量师评估。 2.政府标准总包合同和分包合同 2.1 使用标准合同的原因 2.2 合同基本条款 2.3 合同特殊条款 2.1 使用标准合同的原因 -????? 合同各方较熟悉合同条款。 -???合同双方清楚了解各自的权利、义务；合同条款由法律专家编制，避免含糊和岐义。 -??????避免时间