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哈尔滨工业大学大修工程管理办法
总 则
第一条 为了加强大修工程的管理,规范大修工程的计划、审批、立项、设计程序;强化大修工程的施工、验收等工序的监理工作,保证工程质量;增进招投标、预决算监督力度,提高资金使用效益,结合学校的工作实际,特制定本管理办法。
第二条 学校后勤工作处是大修工程的管理职能部门,后勤工作处对全校大修工程行使计划、设计、工程管理、质量监督、工程预决算、工程验收等职能。后勤工作处大修管理办公室(简称大修办)是具体办事部门。
第三条 学校所有大、中修工程的项目,均按此办法管理。
第一章 大修工程范围
第四条 大修工程是指学校水、电、暖管网的改、扩建工程;教学、科研、行政办公设施、教工、学生宿舍等所有建筑物的大、中型修缮及改建项目;校园环境建设的大中型项目等。
第二章 大修工程立项程序
第五条 大修工程计划由后勤工作处组织编制。每年11月份编制下年度的大修计划,6月份进行一次工程计划的调整工作。首先由各院、教学、科研、后勤等单位对所管理和使用的房屋、设备提出维修改造意见并报后勤工作处,后勤工作处经实地考察,听取用户和相关单位的意见,并根据各建筑物、设备、管网的使用维修周期和实际运行情况,本着轻重缓急的原则,编制大修计划和大修工程概算。
第六条 大修工程计划要经后勤工作处处务会讨论汇总并报发展规划处审核,由发展规划处综合财务处、国有资产处的意见后报学校党委常委会,待通过后正式立项,并按要求办理立项手续。
第七条 临时、突发性大修工程项目,由后勤工作处提出,经校长办公会决定后立项并报发展规划处、财务处、国有资产处备案,待计划调整时予以调整。
第八条 各类修缮工程应严格按程序进行,严禁各单位在未经主管部门批准立项的情况下,自行组织施工。
第九条 各单位自筹资金修缮的项目,必须报后勤工作处大修办认定后方可施工,否则,财务部门不予支付工程款。自筹资金修缮的项目涉及到的校内基础设施改变部分,未经后勤工作处大修办同意,一经发现给予拆除处理。
第三章 大修工程项目的设计
第十条 工程立项后,由后勤工作处大修办的工程技术人员根据维修改建项目的内容对工程进行设计并出设计图纸。
1.工程设计要遵循国家有关规范,同时也要符合城市建设、建筑施工、环境保护等部门的要求。
2.设计前,要全面收集维修、改建对象的各种技术资料及用户意见要求,要熟悉该项目所处的位置环境,做好可行性研究,提出最佳方案。
3.设计应本着“适用、经济、协调、美观”的原则,要从学校整体环境和人文历史景观出发,有利于学校的整体规划和环境的提高以及原始风貌的保留,同时也要确保各项设备设施功能的恢复。
4.设计方案及图纸应严格复核,待方案确定以后,无特殊情况不得擅自变更方案和图纸,如确要变更,须经处长批准。
第四章 大修工程项目的招投标管理
第十一条 大修办的技术人员,根据设计图纸的要求,编制工程预算书,报发展规划处、财务处、审计处审核,调整、落实工程项目及资金。
第十二条 投资额在50万元以下的工程项目,后勤工作处可采取邀请招标的办法,确定承包单位。
第十三条 投资额在50万元以上的工程项目,要进行公开招标,招投标工作由国有资产管理处招标管理办公室负责组织,后勤工作处大修办要积极配合共同作好招标工作。
第十四条 参加投标的单位应不少于三家,校内外单位均可参与。为保证工程质量,要选择企业资质等级高、经济实力强、施工质量好、价格优惠、信誉好的企业作为施工单位。
第十五条 招投标的程序和办法按《学校基建及修缮工程项目招标管理暂行办法》<校审[2000)180号>执行。
第五章 大修工程施工管理
第十六条 后勤工作处大修办根据工程要求,与施工单位签订工程合同。工程合同书由大修办起草,大修办主任审核,主管处长审批签字后生效。
第十七条 开工前,大修办要向施工单位提供一切必需的技术资料、图纸,与施工单位的有关专业技术人员进行技术交底、图纸会审。
第十八条 大修办的专业技术人员,负责检查施工单位的开工准备工作,检查施工单位的施工组织计划,工程进度计划,并制定安全保护措施及施工过程中可能遇到的防火、防冻,防洪等防范措施。需要接水、接电要通过学校能源办审批,需要占用绿地、挖路破道、以及建材堆放,要通过学校园林管理部门的审批,办好押金等手续后方可开工。
第十九条 大修办的专业技术人员,对工程全过程进行监理,个别大型工程可请专业监理公司进行监理,用户单位应参与监督。大修办的专业技术人员,必须严格掌握工程质量的要求和质量检查标准,坚持施工第一现场的过程管理,对不按设计要求施工,不遵守施工规定和操作规程的,有权制止,发现质量
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